Strategische Logik: Die Quellen der langfristigen Unternehmensrentabilität

Author:   José-Carlos Jarillo ,  Jose-Carlos Jarillo
Publisher:   Gabler
Edition:   2., akt. Aufl. 2005
ISBN:  

9783834900814


Pages:   351
Publication Date:   16 August 2005
Format:   Hardback
Availability:   In Print   Availability explained
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Strategische Logik: Die Quellen der langfristigen Unternehmensrentabilität


Overview

Basierend auf Fallbeispielen und theoretischen Grundlagen zeigt José-Carlos Jarillo überzeugend, wie man ""logisch"" Entscheidungen analysiert, die für den langfristigen Unternehmenserfolg entscheidend sind. Betrachtet werden dabei sowohl technologische Entscheidungen als auch die Fragen der Vertikalen Integration sowie der Internationalisierung und der Festlegung des richtigen Diversifizierungsgrades. Mythen des Strategischen Managements, wie die vorrangige Bedeutung von Wachstum oder die Forderung, die Nummer eins in einem bestimmten Markt zu sein, werden in Frage gestellt. Praktische Hinweise zur Anwendung der Strategischen Logik runden das Buch ab. Für die 2. Auflage wurden alle Kapitel aktualisiert.

Full Product Details

Author:   José-Carlos Jarillo ,  Jose-Carlos Jarillo
Publisher:   Gabler
Imprint:   Gabler
Edition:   2., akt. Aufl. 2005
Dimensions:   Width: 17.00cm , Height: 2.10cm , Length: 24.00cm
Weight:   0.803kg
ISBN:  

9783834900814


ISBN 10:   3834900818
Pages:   351
Publication Date:   16 August 2005
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Hardback
Publisher's Status:   Active
Availability:   In Print   Availability explained
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Language:   German

Table of Contents

Einführung Die strategische Logik.- Einführung Die strategische Logik.- Die grundlegenden Elemente der strategischen Logik.- Die Basisprinzipien der strategischen Logik.- Der Kern der strategischen Analyse.- Die Entwicklung der Branche und die „New Economy“.- Die Struktur des Unternehmens.- Vom Prozess zum Unternehmen.- Der Prozess der Globalisierung und das Unternehmen.- Die Diversifikation.- Die Anwendung der Logik.- Das Streben nach Wachstum: Fusionen und Akquisitionen.- Einige Ideen für den Entwurf einer Strategie.- Schlussfolgerung: Von der Logik zur Praxis.

Reviews

Logisch denken koennen viele Manager. Die wenigsten, sagt Jose-Carlos Jarillo, nutzen die Fahigkeit bei strategischen Entscheidungen. Sie glauben an unbedingtes Wachstum und andere Management-Mythen. Das Buch seziert diese anhand zugespitzter Beispiele. Handelsblatt, 12.03.2003


Logisch denken koennen viele Manager. Die wenigsten, sagt Jose-Carlos Jarillo, nutzen die Fahigkeit bei strategischen Entscheidungen. Sie glauben an unbedingtes Wachstum und andere Management-Mythen. Das Buch seziert diese anhand zugespitzter Beispiele. Handelsblatt, 12.03.2003


Logisch denken k nnen viele Manager. Die wenigsten, sagt Jos -Carlos Jarillo, nutzen die F higkeit bei strategischen Entscheidungen. Sie glauben an unbedingtes Wachstum und andere Management-Mythen. Das Buch seziert diese anhand zugespitzter Beispiele. Handelsblatt, 12.03.2003


Logisch denken konnen viele Manager. Die wenigsten, sagt Jose-Carlos Jarillo, nutzen die Fahigkeit bei strategischen Entscheidungen. Sie glauben an unbedingtes Wachstum und andere Management-Mythen. Das Buch seziert diese anhand zugespitzter Beispiele. Handelsblatt, 12.03.2003


Author Information

Professor Dr. Dr. José-Carlos Jarillo ist ordentlicher Professor und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensstrategie und Internationale Strategie an der Universität Genf, HEC. Er lehrte am IMD in Lausanne, an der IESE Business School der Universität von Navarra und dem Instituto de Empresa in Spanien und war Senior Research Associate an der Harvard Business School. Er ist Gründer und Managing Partner des Unternehmens Strategic Investment Advisors SA.

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