Overview

Firma koncentruje się na zapewnieniu najwyższej jakości przy najniższych kosztach, wykorzystując swoje najlepsze talenty. Menedżerowie HR są zobowiązani do identyfikowania wplywu wartości i preferencji zawodowych pokolenia Y. Strategie zarządzania talentami, takie jak planowanie kadr, pozyskiwanie pracowników, utrzymanie kadr i rozwój kadr, są uważane za kluczowe dla uzyskania przewagi konkurencyjnej. Branża bankowa doświadczyla bezprecedensowego wzrostu, któremu towarzyszyly imponujące wyniki. Zaklada się, że prosperuje on dzięki talentom pracowników i wysokiemu odsetkowi pracowników z pokolenia Y. Zarządzanie talentami jest nadal postrzegane jako stosunkowo nowa koncepcja i stale ewoluująca dziedzina badań. Istnieje niewiele formalnych badań, które zawierają wyjaśnienia dotyczące skutecznego zarządzania talentami pokolenia Y, ale koncentrują się one na ogólnym znaczeniu tego zagadnienia, nie skupiając się konkretnie na tej grupie. W niniejszej książce zwrócono uwagę na silny związek między strategiami zarządzania talentami pokolenia Y a poziomem kompetencji kadrowych wynikającym z tych strategii. Banki komercyjne powinny rozważyc wykorzystanie talentów pokolenia Y i opracowac politykę opartą na najlepszych praktykach w zakresie zasobów ludzkich, aby uzyskac przewagę konkurencyjną.

Full Product Details

9786208953621

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available