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Studienarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich Touristik / Tourismus, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg, Ravensburg, fruher: Berufsakademie Ravensburg (Fachrichtung Tourismus), Sprache: Deutsch, Abstract: Harter werdender Wettbewerb in der Wirtschaft (zunehmende Marktsattigung und Austauschbarkeit der Produkte und Dienstleistungen, eine nie dagewesene Wettbewerbsintensitat, die auf Kosten und Preise druckt), tiefgreifende Strukturveranderungen und Konzentrationsprozesse einerseits und gewandeltes Selbstverstandnis der Kommunen und Regionen, angestossen auch durch Reorganisationsprozesse im Sinne des Neuen Steuerungsmodells (Dezentralisierung von Ressourcenverantwortung) der oeffentlichen Hand andererseits, zwingen zu immer neueren Formen der Standortsicherung und - Verbesserung, um sich schnell und flexibel den jeweiligen Marktsituationen anpassen zu koennen. Anfang der 90er Jahre wurde zur Profilierung und Gestaltung einer Stadt ein professionelles ganzheitliches Marketing gefordert, welches eine wesentliche Grundvoraussetzung fur die Sicherung der kommunalen Einnahmen und die Zufriedenheit der Burger in die Zukunft sein und Entwicklungsprozesse aufzeigen sollte. Das Marketingkonzept sollte aber nicht nur dazu beitragen, bei politischen Entscheidern, Unternehmern und Mitarbeitern den Blick in die Zukunft zu scharfen, sondern ein markt- und gewinnorientiertes Denken, Handeln und Entscheiden entwickeln. Bewusst sollten betriebswirtschaftliche Erkenntnisse hereingeholt werden, um Effizienz und Effektivitat zum Erfolg zu verhelfen, daruberhinaus sollten durch Erfahrung und Expertenwissen Veranderungen der Branchen beherrschbar gemacht werden. Der Wettbewerb sollte als Motor des Modernisierungsprozesses konkret eingesetzt und die Qualitat des Produktes Stadt sichergestellt werden. Mittlerweile gibt es bereits mehrere Hundert innovative Stadtmarketingkonzepte, die sich in den Grundzugen, unabhangig von oertlichen Gegebenheiten, vor allem aber in den Zielen u

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9783638650342

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