Overview

W ramach badania oceniono skutecznośc polityki równości plci w promowaniu kobiet na stanowiskach kierowniczych na Uniwersytecie Stanowym Midlands w Zimbabwe. W badaniu zastosowano zarówno podejście jakościowe, jak i ilościowe. Dane zebrano poprzez indywidualne wywiady z kluczowymi informatorami, dyskusje w grupach fokusowych, ankiety oraz analizę dokumentów. Przeprowadzono analizę porównawczą udzialu kobiet w różnych strukturach i komisjach uniwersyteckich w latach 2005 i 2013. W badaniu wzięlo udzial lącznie sto trzydzieści cztery osoby. Wyniki pokazaly, że polityka równości plci przyniosla niewielką poprawę sytuacji kobiet na Uniwersytecie Stanowym Midlands. Udzial kobiet nieznacznie wzrósl w Radzie, Senacie, a najbardziej na stanowiskach zastępców dziekanów/dyrektorów. Jednak pomimo wprowadzenia polityki równości plci, stanowiska kierownicze na szczeblu glównych urzędników, dziekanów/dyrektorów i przewodniczących pozostają domeną mężczyzn. W badaniu zalecono, aby administracja uniwersytetu monitorowala wdrażanie polityki równości plci i poprawiala status kobiet na stanowiskach kierowniczych. Uniwersytet powinien powolac komisję ds. równości plci, której zadaniem będzie uwrażliwianie nowych pracowników na tę politykę.

Full Product Details

9786209955891

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available