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OverviewFull Product DetailsAuthor: Dirk StahlschmidtPublisher: Gabler Imprint: Gabler Edition: 1982 ed. Volume: 9 Dimensions: Width: 17.00cm , Height: 0.80cm , Length: 24.40cm Weight: 0.269kg ISBN: 9783409401104ISBN 10: 3409401105 Pages: 135 Publication Date: 01 January 1982 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Paperback Publisher's Status: Active Availability: In Print This item will be ordered in for you from one of our suppliers. Upon receipt, we will promptly dispatch it out to you. For in store availability, please contact us. Language: German Table of Contents1. Einleitung.- 1.1. Problemstellung und Gegenstand der Untersuchung.- 1.2. Aufbau und Abgrenzung der Arbeit.- 2. Die Einordnung der Kreditaufnahme in das Zielsystem der Unternehmung.- 2.1. Das Zielsystem der Unternehmung.- 2.1.1. Vermögensmaximierung unter Berücksichtigung des Risikos.- 2.1.2. Die Nebenbedingungen innerhalb des Zielsystems.- 2.2. Kreditaufnahmeentscheidungen der Unternehmung.- 2.2.1. Die Fremdkapitalaufnahme im Rahmen der Finanzierungsentscheidungen.- 2.2.2. Die Entscheidungskriterien bei der Aufnahme eines längerfristigen Bankkredits.- 3. Die Einordnung der Kreditvergabe in das Zielsystem des Kreditinstituts.- 3.1. Die Besonderheiten im Zielsystem des Kreditinstituts.- 3.2. Kreditvergabeentscheidungen des Kreditinstituts.- 3.2.1. Die Fremdkapitalvergabe im Rahmen der Anlageentscheidungen.- 3.2.2. Die Entscheidungskriterien bei der Vergabe eines längerfristigen Unternehmenskredits.- 4. Die Konditionen des Kreditvertrages, unter besonderer Berücksichtigung der Besicherungsmöglichkeiten.- 4.1. Die Bonität der Unternehmung als Grundlage der Kreditentscheidung.- 4.2. Bestimmungsfaktoren und Interessenkonflikte bei der Entscheidung über den Kreditbetrag.- 4.3. Bestimmungsfaktoren des Kreditpreises.- 4.4. Bestimmungsfaktoren und Interessenkonflikte bei der Entscheidung über die Kreditlaufzeit.- 4.5. Bestimmungsfaktoren für die Tügungsmodalitäten und die Kündigungsrechte der Vertragspartner.- 4.6. Die Arten der Besicherung und ihre Wirkungen aus Sicht von Kreditnehmer und Kreditgeber.- 4.6.1. Die dingliche Sicherung.- 4.6.1.1. Arten der dinglichen Sicherung.- 4.6.1.2. Die vom Kreditgeber verfolgten Ziele der dinglichen Sicherung.- 4.6.1.3. Die Wirkungen der dinglichen Sicherung auf den Kreditnehmer.- 4.6.1.4. Interessenkonflikte bei der dinglichen Sicherung zwischen Kreditnehmer und Kreditgeber.- 4.6.1.5. Juristische Probleme bei der dinglichen Sicherung.- 4.6.2. Die Personensicherheiten.- 4.6.3. Die Schutzbestimmungen.- 4.6.3.1. Ein Überblick über mögliche Schutzbestimmungen 4g.- 4.6.3.2. Die vom Kreditgeber mit der Vereinbarung von Schutzbestimmungen verfolgten Ziele.- 4.6.3.3. Die Wirkungen der Schutzbestimmungen auf den Kreditnehmer.- 4.6.3.4. Interessenkonflikte zwischen Kreditnehmer und Kreditgeber bei der Vereinbarung von Schutzbestimmungen.- 4.6.3.4.1. Interessenkonflikte bei der Verpflichtung, Planrechnungen vorzulegen.- 4.6.3.4.2. Interessenkonflikte bei der Zweckbindung des Kredits.- 4.6.3.4.3. Interessenkonflikte bei der Vereinbarung von Negativklauseln.- 4.6.3.4.4. Interessenkonflikte bei der Verpflichtung zur Einhaltung von Finanzierungskennziffern.- 4.6.3.4.5. Interessenkonflikte bei direkteren Eingriffen in Managemententscheidungen.- 4.6.3.5. Juristische Probleme der Vereinbarung von Schutzbestimmungen.- 4.7. Die Verknüpfung des Kreditvertrages mit anderen Geschäften zwischen Kreditgeber und Kreditnehmer.- 5. Interdependenzen zwischen den Kreditkonditionen und Quantifizierung der sich aus den verschiedenen Arten der Besicherung ergebenden Wirkungen.- 5.1. Interdependenzen zwischen den Kreditkonditionen.- 5.1.1. Interdependenzen zwischen den Konditionen innerhalb eines Kreditvertrags (unter Berücksichtigung der Bonität des Kreditnehmers).- 5.1.1.1. Die Vorstellung aller denkbaren Interdependenzen und Begründung für die ausführlichere Behandlung ausgewählter Zusammenhänge.- 5.1.1.2. Diskussion ausgewählter Interdependenzen.- 5.1.1.2.1. Zusammenhänge zwischen der Bonität des Unternehmens und den Kreditkonditionen.- 5.1.1.2.2. Zusammenhänge zwischen verschiedenen Arten der Besicherung.- 5.1.1.2.3. Zusammenhänge zwischen dem Preis und anderen Kreditkonditionen.- 5.1.1.2.4. Zusammenhänge zwischen der Besicherung und anderen Kreditkonditionen neben dem Preis.- 5.1.2. Interdependenzen zwischen Kreditvertragskonditionen in Gegenwart und Zukunft.- 5.2. Quantifizierung der sich aus den verschiedenen Arten der Besicherung ergebenden Wirkungen für Gläubiger und Schuldner.- 5.2.1. Quantifizierung der Wirkungen für den Gläubiger (das Kreditinstitut) — unter Berücksichtigung der zu einem früheren Zeitpunkt gewährten Kredite.- 5.2.1.1. Der (relative) Preis der Besicherung.- 5.2.1.2. Die Bewertung einer Hereinnahme dinglicher Sicherheiten.- 5.2.1.3. Die Bewertung von Schutzbestimmungen.- 5.2.1.4. Die Entscheidung über die Kreditvergabe unter Berücksichtigung der dem Schuldner in der Vergangenheit bereits gewährten und noch nicht (vollständig) getilgten Kredite.- 5.2.2. Quantifizierung der Wirkungen für den Schuldner (die Unternehmung) — unter Berücksichtigung zukünftiger Kreditaufnahmen und geplanter Investitionen.- 5.2.2.1. Der (relative) Preis der Besicherung.- 5.2.2.2. Die Bewertung der Hergabe dinglicher Sicherheiten.- 5.2.2.3. Die Bewertung von Schutzbestimmungen.- 5.2.2.4. Die Entscheidung über die Kreditaufnahme unter Berücksichtigung der Folgen eines möglichen Verzichts auf das zusätzliche Fremdkapital.- 6. Die Charakteristika von Schuldner (Unternehmung) und Gläubiger (Kreditinstitut) als Determinanten des Verhandlungsprozesses.- 6.1. Abweichungen von den herkömmlichen Modellen der optimalen Kapitalstruktur und die Bedeutung der Charakteristika des Schuldners für dessen Verhandlungsführung.- 6.2. Die Bedeutung der Charakteristika des Gläubigers für dessen Verhandlungsführung.- 6.3. Die Kreditverhandlung zwischen (potentiellem) Schuldner und (potentiellem) Gläubiger.- 7. Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse.- Stichwortverzeichnis.ReviewsAuthor InformationTab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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