Overview

Przedmiotem niniejszej pracy jest zbadanie roli doradcy podatkowego w relacjach wladzy i zaufania między państwem a podatnikami. Kwestia ta nie byla dotychczas przedmiotem badań. Ponadto przeanalizowano, w jaki sposób postrzegają doradców podatkowych podatnicy i kontrolerzy podatkowi, wskazując na podobieństwa i różnice w tych postrzeganiach. Podstawy teoretyczne niniejszej pracy opierają się z jednej strony na różnorodnych źródlach badawczych dotyczących definicji roli doradców podatkowych (m.in. Tomasic & Pentony, 1991; Jackson & Milliron, 1989; Niemirowski & Wearing, 2003), a z drugiej strony opiera się na rozszerzeniu modelu Slippery Slope Frameworks autorstwa Gangl, Hofmann i Kirchler (2015). Ponadto badanie wykazalo, że doradcy podatkowi odgrywają pozytywną rolę w zakresie wladzy karania, wladzy legitymizowanej i zaufania opartego na rozsądku, ale mogą również wywierac negatywny wplyw na wladzę nagradzania, wladzę legitymizowaną i zaufanie oparte na rozsądku.

Full Product Details

9786202417693

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available