Overview

Das vorliegende Buch beschäftigt sich mit dem Management von Risiken bei öffentlichen Infrastrukturinvestitionen , insbesondere bei öffentlich-privaten Partnerschaften (Public Private Partnerships/PPPs). Bestehende Verfahren werden auf den Prüfstand gestellt und konkrete praktische Beispiele für Verfahrensinnovationen gegeben. Dem Leser wird die Fähigkeit vermittelt, mittels eines ganzen Bündels alternativer Verfahren die Risikoidentifikation und -bewertung und das Risikomanagement im Investitionsprozess durchzuführen. Neu sind dabei die Betrachtung des gesamten Lebenszyklus der Investition, die intensive Auseinandersetzung mit dem Verfahren der simulativen Risikoanalyse sowie die Auslotung der Möglichkeiten und Grenzen des Handels mit Projektrisiken am Kapitalmarkt. Die Autoren legen großen Wert auf die hohe Verständlichkeit und den Anwendungsnutzen in konkreten Projektsituationen. Das Buch richtet sich vornehmlich an Entscheidungsträger in Politik und Verwaltung sowie an Projektmanager im PPP-Geschäft.

Full Product Details

9783642010729

Table of Contents

Reviews

Aus den Rezensionen: ffentliche Infrastrukturinvestitionen bergen aufgrund ihrer langen Laufzeit und ihres hohen Kapitaleinsatzes immer auch ein erhebliches finanzielles Risiko f r ihren Projekttr ger. Dieser Satz von Andreas Pfn r, Immobilien-und Baubetriebs konom an der TU Darmstadt, gilt f r alle drei M glichkeiten der ffentlichen Hand, Infrastruktur zu schaffen und zu steuern: Eigenleistung, Vergabe an private Auftragnehmer oder Partnerschaft mit Privaten. Dass ffentlich Private Partnerschaften (PPP) neue M glichkeiten schaffen, den desastr sen Druck auf die ffentlichen Haushalte zu mindern, davon sind Pfn r und seine wissenschaftlichen Mitautoren des Buches Risikomanagement bei PPP, Christoph Schetter und Hennig Sch bener berzeugt. (Beh rden Spiegel, February 1, 2010)

Aus den Rezensionen: ffentliche Infrastrukturinvestitionen bergen aufgrund ihrer langen Laufzeit und ihres hohen Kapitaleinsatzes immer auch ein erhebliches finanzielles Risiko f r ihren Projekttr ger. Dieser Satz von Andreas Pfn r, Immobilien-und Baubetriebs konom an der TU Darmstadt, gilt f r alle drei M glichkeiten der ffentlichen Hand, Infrastruktur zu schaffen und zu steuern: Eigenleistung, Vergabe an private Auftragnehmer oder Partnerschaft mit Privaten. Dass ffentlich Private Partnerschaften (PPP) neue M glichkeiten schaffen, den desastr sen Druck auf die ffentlichen Haushalte zu mindern, davon sind Pfn r und seine wissenschaftlichen Mitautoren des Buches Risikomanagement bei PPP, Christoph Schetter und Hennig Sch bener berzeugt. (Beh rden Spiegel, February 1, 2010) Aus den Rezensionen: Offentliche Infrastrukturinvestitionen bergen aufgrund ihrer langen Laufzeit und ihres hohen Kapitaleinsatzes immer auch ein erhebliches finanzielles Risiko fur ihren Projekttrager. Dieser Satz von Andreas Pfnur, Immobilien-und Baubetriebsokonom an der TU Darmstadt, gilt fur alle drei Moglichkeiten der offentlichen Hand, Infrastruktur zu schaffen und zu steuern: Eigenleistung, Vergabe an private Auftragnehmer oder Partnerschaft mit Privaten. Dass Offentlich Private Partnerschaften (PPP) neue Moglichkeiten schaffen, den desastrosen Druck auf die offentlichen Haushalte zu mindern, davon sind Pfnur und seine wissenschaftlichen Mitautoren des Buches Risikomanagement bei PPP, Christoph Schetter und Hennig Schobener uberzeugt. (Behorden Spiegel, February 1, 2010) Aus den Rezensionen: Offentliche Infrastrukturinvestitionen bergen aufgrund ihrer langen Laufzeit und ihres hohen Kapitaleinsatzes immer auch ein erhebliches finanzielles Risiko fur ihren Projekttrager. Dieser Satz von Andreas Pfnur, Immobilien-und Baubetriebsokonom an der TU Darmstadt, gilt fur alle drei Moglichkeiten der offentlichen Hand, Infrastruktur zu schaffen und zu steuern: Eigenleistung, Vergabe an private Auftragnehmer oder Partnerschaft mit Privaten. Dass Offentlich Private Partnerschaften (PPP) neue Moglichkeiten schaffen, den desastrosen Druck auf die offentlichen Haushalte zu mindern, davon sind Pfnur und seine wissenschaftlichen Mitautoren des Buches Risikomanagement bei PPP, Christoph Schetter und Hennig Schobener uberzeugt. (Behorden Spiegel, February 1, 2010)

Aus den Rezensionen: Offentliche Infrastrukturinvestitionen bergen aufgrund ihrer langen Laufzeit und ihres hohen Kapitaleinsatzes immer auch ein erhebliches finanzielles Risiko fur ihren Projekttrager. Dieser Satz von Andreas Pfnur, Immobilien-und Baubetriebsokonom an der TU Darmstadt, gilt fur alle drei Moglichkeiten der offentlichen Hand, Infrastruktur zu schaffen und zu steuern: Eigenleistung, Vergabe an private Auftragnehmer oder Partnerschaft mit Privaten. Dass Offentlich Private Partnerschaften (PPP) neue Moglichkeiten schaffen, den desastrosen Druck auf die offentlichen Haushalte zu mindern, davon sind Pfnur und seine wissenschaftlichen Mitautoren des Buches Risikomanagement bei PPP, Christoph Schetter und Hennig Schobener uberzeugt. (Behorden Spiegel, February 1, 2010)

Aus den Rezensionen: OEffentliche Infrastrukturinvestitionen bergen aufgrund ihrer langen Laufzeit und ihres hohen Kapitaleinsatzes immer auch ein erhebliches finanzielles Risiko fur ihren Projekttrager. Dieser Satz von Andreas Pfnur, Immobilien-und Baubetriebsoekonom an der TU Darmstadt, gilt fur alle drei Moeglichkeiten der oeffentlichen Hand, Infrastruktur zu schaffen und zu steuern: Eigenleistung, Vergabe an private Auftragnehmer oder Partnerschaft mit Privaten. Dass OEffentlich Private Partnerschaften (PPP) neue Moeglichkeiten schaffen, den desastroesen Druck auf die oeffentlichen Haushalte zu mindern, davon sind Pfnur und seine wissenschaftlichen Mitautoren des Buches Risikomanagement bei PPP , Christoph Schetter und Hennig Schoebener uberzeugt. (Behoerden Spiegel, February 1, 2010)

Author Information

Tab Content 6

Customer Reviews

Recent Reviews

Countries Available