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C'est souvent brusquement que surviennent les difficultés auxquelles les organisations sont confrontées. Le cas échéant, il apparaît logique d'y apporter remède le plus vite possible. Au moins les idées susceptibles de constituer une solution devraient-elles toujours être exposées avec célérité; qu'elles proviennent d'esprits internes ou externes à la structure concernée. D'où l'existence de la pluridisciplinaire Revue GestEcoDroit. En l'occurrence, les penseurs (juniors ou seniors) de la vie économique et sociale disposent d'un support dans lequel s'exprimer au fil de l'eau. Dans cette revue, leurs réflexions ne sont jamais rejetées au seul motif qu'elles s'écarteraient des thématiques prédéfinies des mois auparavant par un éditeur. D'ailleurs, sans doute le bon sens commande-t-il pareillement la présentation rapide de toute idée de nature à permettre de pallier même une contrainte ancienne ou bien un dysfonctionnement persistant. Dans ce volume, les enseignants-chercheurs et leurs étudiants, actuels ou devenus cadres (d'associations, d'entreprises ou d'administrations) découvriront des articles parlant de: 1) Le profilage des candidats sur la base de leur assiduité; 2) Le manque à gagner habituel en cas d'absentéisme; 3) Le lien probable entre le travail et la maladie ou l'accident; 4) La corrélation entre l'assiduité et la réussite; 5) Le rejet des demandes d'autorisation d'absence du personnel; 6) La rétorsion institutionnelle contre l'élève absentéiste; 7) Les absences liées à d'autres engagements de l'absentéiste; 8) Le lien meilleur entre parents et enfant(s) grâce aux congés.

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9782487740167

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