Overview

Książka bada wplyw strategii przywództwa na retencję pracowników w austriackim handlu B2B branży HKLS. W obliczu niedoboru wykwalifikowanych pracowników, dlugoterminowe związanie doświadczonych kadr uznawane jest za kluczowy czynnik konkurencyjności. Celem jest wykazanie, w jaki sposób różne podejścia do przywództwa wplywają na satysfakcję i lojalnośc w ramach prawnych i wynikających z ukladów zbiorowych.Częśc teoretyczna obejmuje teorie przywództwa, motywacji i przywiązania, a także specyfikę branży. Częśc empiryczna opiera się na wywiadach jakościowych z kadrą kierowniczą i wieloletnimi pracownikami, analizowanych metodą Mayringa.Wyniki pokazują, że przywództwo transformacyjne, partycypacyjne i zwinne w polączeniu z komunikacją pelną szacunku, możliwościami rozwoju, elastycznością i przejrzystymi strukturami znacząco wzmacnia retencję pracowników. Praca wypelnia lukę badawczą w technologicznym handlu B2B i dostarcza praktycznych impulsów dla zrównoważonych strategii personalnych.

Full Product Details

9786209506673

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available