Ressourcen-Fit bei M&A-Transaktionen: Konzeptionalisierung, Operationalisierung und Erfolgswirkung auf Basis des Resource-based View

Author:   Daniel R. Becker ,  Bernd W. Wirtz
Publisher:   Deutscher Universitats-Verlag
Edition:   2005 ed.
ISBN:  

9783824483037


Pages:   609
Publication Date:   30 May 2005
Format:   Paperback
Availability:   In Print   Availability explained
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Ressourcen-Fit bei M&A-Transaktionen: Konzeptionalisierung, Operationalisierung und Erfolgswirkung auf Basis des Resource-based View


Overview

Daniel R. Becker analysiert, ob der Fit der Ressourcen des Zielunternehmens mit den Ressourcen des Kauferunternehmens zum M&A-Erfolg beitragt. Auf Basis des Resource-based View konzeptionalisiert und operationalisiert er das Konstrukt Ressourcen-Fit und leitet Hypothesen zu seiner Erfolgswirkung her, die er auch empirisch uberpruft.

Full Product Details

Author:   Daniel R. Becker ,  Bernd W. Wirtz
Publisher:   Deutscher Universitats-Verlag
Imprint:   Deutscher Universitats-Verlag
Edition:   2005 ed.
Dimensions:   Width: 14.80cm , Height: 3.30cm , Length: 21.00cm
Weight:   0.825kg
ISBN:  

9783824483037


ISBN 10:   3824483033
Pages:   609
Publication Date:   30 May 2005
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   In Print   Availability explained
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Language:   German

Table of Contents

1 Einleitung.- 1.1 Ausgangssituation im M&A-Bereich.- 1.2 Problemstellung.- 1.3 Gang der Untersuchung.- 2 Grundlagen der Untersuchung.- 2.1 Wissenschaftstheoretische Grundlagen.- 2.2 Terminologische Grundlagen.- 2.3 Literaturüberblick inhaltlich verwandter Untersuchungen.- 3 Theoretischer Bezugsrahmen, Konzeptionalisierung der Konstrukte und Modellentwicklung.- 3.1 Der Resource-based View als theoretischer Bezugsrahmen.- 3.2 Konzeptionalisierung der Konstrukte und Hypothesenentwicklung.- 3.3 Zusammenfassung der Untersuchungshypothesen.- 4 Methodik und Vorgehensweise der empirischen Untersuchung.- 4.1 Bestimmung von Wirkungszusammenhängen.- 4.2 Operationalisierung von Konstrukten.- 4.3 Datengrundlage und Datenerhebung.- 5 Ergebnisse der empirischen Untersuchung.- 5.1 Operationalisierung der Konstrukte.- 5.2 Erfolgswirkung des Ressourcen-Fit.- 5.3 Einfluss situativer Variablen.- 6 Zusammenfassung und Implikationen der Untersuchung.- 6.1 Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse.- 6.2 Implikationen für die weiterführende betriebswirtschaftliche Forschung.- 6.3 Implikationen für die Unternehmenspraxis.- Anhang 1: Überblick über jahresabschlussorientierte Untersuchungen zum Erfolg von M&A-Transaktionen.- Anhang 2: Überblick über kapitalmarktorientierte Untersuchungen zum Erfolg von M&A-Transaktionen.- Anhang 3: Überblick über Untersuchungen zum Erfolg von M&A-Transaktionen durch Befragung.- Anhang 4: Überblick über Untersuchungen zum Erfolg unterschiedlicher Diversifikationsrichtungen.- Anhang 5: Untersuchungen zu Eigenschaften der Zielunternehmen.- Anhang 6: Fragebogen.- Anhang 7: Anschreiben.

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Author Information

Dr. Daniel R. Becker promovierte bei Prof. Bernd W. Wirtz am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Witten/Herdecke. Er ist in der Strategieberatung bei McKinsey&Company tätig.

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