Overview
Jedes komplexe Projekt erlebt turbulente oder krisenhafte Phasen. Das Buch enthält eine Einführung in die Konzepte der Resilienz und der High Reliability Organisationen. Was macht Hochleistungssysteme aus? Wie ""planen"" sie Turbulenzen? Wie reagieren sie in Krisen? Es wird das H.A.P.-Modell (High Adaptive Project) vorgestellt, dass auf der Basis der eingeführten Konzepte eine Orientierung bietet, um Projekte widerstandsfähiger und gleichzeitig flexibler für störende Einflüsse zu machen. Das Modell wird validiert durch Interviews mit Projektmanagern, Geschäftsführern, Bereichsleitern (u. a. von IBM, Bosch Automotive, Deutsche Telekom, Cassidian, Open Grid Europe), die ihre Erfahrungen hochkomplexer dynamischer Projekte vorstellen und ihre Erfolgsgeheimnisse im Umgang mit Turbulenzen und Krisen verraten. Am Ende des Buches wird ein Fazit des Gelernten gezogen mit einem praktischen Übertrag in das tägliche Projektmanagement. Für den Leser steht im Buch ein Selbsttest zur Bestimmung der Adaptivität seines aktuellen Projektes zur Verfügung.
Full Product Details
Author: Stephanie Borgert
Publisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint: Springer Gabler
Edition: 2013 ed.
Dimensions:
Width: 16.80cm
, Height: 1.00cm
, Length: 24.00cm
Weight: 0.328kg
ISBN: 9783658009991
ISBN 10: 3658009993
Pages: 178
Publication Date: 16 March 2013
Audience:
Professional and scholarly
,
Professional & Vocational
Format: Paperback
Publisher's Status: Active
Availability: Manufactured on demand
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Language: German
Reviews
<p>Pressestimmen: <p> [...] bietet Fuhrungskraften, Personalern und Projektmanagern psychologisches Wissen zum Projektmanagement. managerSeminare*183-2013
Pressestimmen: Es ist ein sehr kompaktes Buch. Die Autorin schopft durchaus aus dem Leben [...]. Kommunikation & Seminar, 4-2013 [...] bietet Fuhrungskraften, Personalern und Projektmanagern psychologisches Wissen zum Projektmanagement. managerSeminare, 183-2013 [...] bietet [...] einen sinnvollen Ansatz, der hilft, Projekte widerstandsfahiger und gleichzeitig flexibler zu machen. wirtschaft & weiterbildung, 6-2013 [...] auch Leser, die erfahrene Projektmanager sind, gewinnen hier noch einmal Anregungen [...]. www.business-wissen.de, 27.05.13 [...] ausfuhrliche Beschreibung des H.A.P.-Modells [H.A.P. fur 'Hoch Adaptives Projekt'] [...]. www.4managers.de, 07.05.2013 Gegen solch pessimistische Sicht [je komplexer ein Projekt sei, desto wahrscheinlicher sein Scheitern] setzt Stephanie Borgert in ihrem [...] Werk auf 'Resilienz im Projektmanagement. iX - Magazin fur professionelle Informationstechnik, 6-2013 Pressestimmen: Es ist ein sehr kompaktes Buch. Die Autorin schopft durchaus aus dem Leben [...]. Kommunikation & Seminar, 4-2013 [...] bietet Fuhrungskraften, Personalern und Projektmanagern psychologisches Wissen zum Projektmanagement. managerSeminare, 183-2013 [...] bietet [...] einen sinnvollen Ansatz, der hilft, Projekte widerstandsfahiger und gleichzeitig flexibler zu machen. wirtschaft & weiterbildung, 6-2013 [...] auch Leser, die erfahrene Projektmanager sind, gewinnen hier noch einmal Anregungen [...]. www.business-wissen.de, 27.05.13 [...] ausfuhrliche Beschreibung des H.A.P.-Modells [H.A.P. fur 'Hoch Adaptives Projekt'] [...]. www.4managers.de, 07.05.2013 Gegen solch pessimistische Sicht [je komplexer ein Projekt sei, desto wahrscheinlicher sein Scheitern] setzt Stephanie Borgert in ihrem [...] Werk auf 'Resilienz im Projektmanagement. iX - Magazin fur professionelle Informationstechnik, 6-2013 Pressestimmen: [...] bietet Fuhrungskraften, Personalern und Projektmanagern psychologisches Wissen zum Projektmanagement. managerSeminare, 183-2013 [...] bietet [...] einen sinnvollen Ansatz, der hilft, Projekte widerstandsfahiger und gleichzeitig flexibler zu machen. wirtschaft & weiterbildung, 6-2013 [...] auch Leser, die erfahrene Projektmanager sind, gewinnen hier noch einmal Anregungen [...]. www.business-wissen.de, 27.05.13 [...] ausfuhrliche Beschreibung des H.A.P.-Modells [H.A.P. fur 'Hoch Adaptives Projekt'] [...]. www.4managers.de, 07.05.2013 Gegen solch pessimistische Sicht [je komplexer ein Projekt sei, desto wahrscheinlicher sein Scheitern] setzt Stephanie Borgert in ihrem [...] Werk auf 'Resilienz im Projektmanagement. iX - Magazin fur professionelle Informationstechnik, 6-2013
Author Information
Stephanie Borgert (Dipl.-Inform.) ist Systemischer Business Coach und mit ihrem Unternehmen denkSystem auf Coaching, Training und Beratung für komplexe Projekte und Veränderungsprozesse spezialisiert.
