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OverviewRegelmäßig finden sich in den Fachmedien Berichte über gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen. Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dieses Buch beschreibt für verschiedene Aktivitäten des Projektmanagements, wo und wie Methoden und Verfahren des Requirements Engineering und Management im Projekt zur Anwendung kommen wo überkommene Vorgehensweisen erweitert bzw. verändert werden sollten, wie Projektmanagement bereits (unbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab. Full Product DetailsAuthor: Andrea Herrmann , Eric Knauss , Rüdiger Weißbach , Ralf FahneyPublisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Imprint: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K Edition: 2013 ed. Dimensions: Width: 15.50cm , Height: 1.30cm , Length: 23.50cm Weight: 0.477kg ISBN: 9783642294310ISBN 10: 3642294316 Pages: 188 Publication Date: 14 December 2012 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Hardback Publisher's Status: Active Availability: Manufactured on demand ![]() We will order this item for you from a manufactured on demand supplier. Language: German Table of Contents"Prolog.- Fallstudie.- Grundlagen des professionellen Requirements Engineering & Management.- Projektteam formieren.- Projektdefinition und Projektstart.- Wie Sie herausfinden, was Ihre Stakeholder erwarten.- Über den Umgang mit offenen Punkten.- Risikomanagement.- Der Projektstrukturplan.- Planung von Projektablauf und Projektterminen.- Einsatzmittel schätzen.- Änderungsmanagement.- Phasen und Meilensteine.- Wie Sie auf Basis von Anforderungen Ihr Projekt steuern.- Konflikte im Projekt beherrschen.- Auswahl von RE&M-Werkzeugen.- Projekte systematisch beenden und Erfahrungen auswerten.- Die ""richtigen"" Projekte machen: Projektauswahl.- Die Einführung von RE&M in den Projektmanagement-Prozess.- Empfehlungen an das Top-Management.- Glossar."Reviews<p>Pressestimmen: <p> [...] praktische Tipps fur erfahrene Projektleiter und Anforderungsingenieure [...]. Computerwoche, 18-2013 Aus den Rezensionen: ... Lohnenswerte Lekture fur CMOs und CEOs. ... viele Tipps zum Team, zu Stakeholdern, Anderungen und Konflikten. Lesestoff fur Projektleiter und furs Management ... (Henning Behme, in: IX Magazin fur Professionelle Informationstechnik, Heft 2, 2014) Pressestimmen: [...] Ausgangspunkt fur weiteres Studium [...] spricht vor allen Dingen Projektmanager und Business-Analysten an [...]. iX - Magazin fur professionelle Informationstechnik, 8-2013 [...] praktische Tipps fur erfahrene Projektleiter und Anforderungsingenieure [...]. Computerwoche, 18-2013 Pressestimmen: [...] Ausgangspunkt fur weiteres Studium [...] spricht vor allen Dingen Projektmanager und Business-Analysten an [...]. iX - Magazin fur professionelle Informationstechnik, 8-2013 [...] praktische Tipps fur erfahrene Projektleiter und Anforderungsingenieure [...]. Computerwoche, 18-2013 Pressestimmen: [...] praktische Tipps fur erfahrene Projektleiter und Anforderungsingenieure [...]. Computerwoche, 18-2013 Aus den Rezensionen: ... Lohnenswerte Lekture fur CMOs und CEOs. ... viele Tipps zum Team, zu Stakeholdern, Anderungen und Konflikten. Lesestoff fur Projektleiter und furs Management ... (Henning Behme, in: IX Magazin fur Professionelle Informationstechnik, Heft 2, 2014) Pressestimmen: [...] Ausgangspunkt fur weiteres Studium [...] spricht vor allen Dingen Projektmanager und Business-Analysten an [...]. iX - Magazin fur professionelle Informationstechnik, 8-2013 [...] praktische Tipps fur erfahrene Projektleiter und Anforderungsingenieure [...]. Computerwoche, 18-2013 Author InformationDr. Andrea Herrmann arbeitet als freie Software Engineering Trainerin in Stuttgart. Nebenbei ist sie Privatdozentin an der Universität Heidelberg. Von ihren insgesamt sechzehn Jahren Berufserfahrung entfallen zehn Jahre auf Forschung und Lehre. Nach ihrer Doktorarbeit arbeitete sie zunächst sechs Jahre lang als Beraterin und Projektleiterin in Softwareprojekten. Das Requirements Engineering und dessen Zusammenwirken mit dem Projektmanagement sowie Entscheidungen im Requirements Engineering sind Schwerpunkte ihrer Forschung, wobei sie als Generalistin gerne interdisziplinär arbeitet. Frau Dr. Herrmann engagiert sich intensiv in der Gesellschaft für Informatik – u.a. als Sprecherin der Fachgruppe Requirements Engineering, stellvertretende Sprecherin der Regionalgruppe Stuttgart und in mehreren Arbeitskreisen. Dr.-Ing. Eric Knauss ist seit 2005 als wissenschaftlicher Mitarbeiter (Software Engineering) in Lehre und Forschung tätig. Er hat in Requirements Engineering und Experience Management promoviert. Dr. Rüdiger Weißbach ist seit 2009 Professor für Wirtschaftsinformatik an der Hochschule für Angewandte Wissenschften Hamburg. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |