Overview

Reforma jako proces spoleczny jest niedostatecznie zbadana w przypadku spoleczeństwa tybetańskiego. Niniejsze opracowanie wypelnia tę lukę, wykorzystując teorię ruchów spolecznych. Podejście to zastosowano, porównując dzialania rekrutacyjne i mobilizacyjne kilku kluczowych wewnętrznych i zewnętrznych ruchów reformatorskich w historii Tybetu w XX wieku. Wyniki badań wskazują, że niepowodzenia reform wewnętrznych można wyjaśnic ich wąską bazą spoleczną i geograficzną oraz ograniczoną popularnością wśród spoleczeństwa. Ponadto początkowe reformy KPCh zakończyly się sukcesem dzięki rekrutacji i mobilizacji w calym spoleczeństwie tybetańskim i grupach spolecznych. Kolejne reformy zakończyly się niepowodzeniem z powodu zmniejszonego zainteresowania rekrutacją i masową mobilizacją Tybetańczyków. Glównym wnioskiem plynącym z badania jest to, że zrozumienie reform spolecznych w dzisiejszym spoleczeństwie tybetańskim wymaga zastosowania teorii ruchów spolecznych, której obecnie brakuje zarówno wśród badaczy kwestii tybetańskiej, jak i przedstawicieli politycznych obu stron.

Full Product Details

9786202464307

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available