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OverviewKerstin Petzold zeigt auf, unter welchen Bedingungen eine Rechtfertigung erforderlich wird und mit welchen Rechtfertigungstaktiken Entscheidungen begründet werden. Aus der Anwendung ihres Modells im Kontext der Corporate Governance börsennotierter Unternehmen ergeben sich Implikationen für die Praxis der Corporate Governance und für die Weiterentwicklung der Organisationstheorie. Full Product DetailsAuthor: Kerstin Petzold , Prof. Dr. Michael NippaPublisher: Deutscher Universitatsverlag Imprint: Deutscher Universitatsverlag Edition: 2005 ed. Dimensions: Width: 14.80cm , Height: 1.20cm , Length: 21.00cm Weight: 0.454kg ISBN: 9783835000322ISBN 10: 3835000322 Pages: 199 Publication Date: 28 July 2005 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Paperback Publisher's Status: Active Availability: In Print This item will be ordered in for you from one of our suppliers. Upon receipt, we will promptly dispatch it out to you. For in store availability, please contact us. Language: German Table of ContentsCorporate Governance und der Stellenwert strategischer Entscheidungen Rechtfertigung von Entscheidungen Berücksichtigung von Rechtfertigung in theoretischen Grundlagen der Corporate Governance Anwendung des Modells der Rechtfertigung von Entscheidungen im Kontext der Corporate Governance Forschungsbeitrag und AusblickReviewsAuthor InformationDr. Kerstin Petzold war wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Michael Nippa an der Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, speziell Unternehmensführung und Personalwesen der Technischen Universität Bergakademie Freiberg. Sie ist als Managementberaterin tätig. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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