Rationales Management: Komplexität methodisch meistern
Author:   Gonde Dittmer
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Edition:   2002 ed.
ISBN:  

9783540423102


Pages:   260
Publication Date:   23 October 2001
Format:   Hardback
Availability:   In Print   Availability explained
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Rationales Management: Komplexität methodisch meistern


Overview

Ein Manager muß heute in viel stärkerem Maße als andere Berufsgruppen eine Komplexität bewältigen, die im allgemeinen noch schwerer zu beherrschen ist als das wachsende Wissen eines Fachgebiets. Der Umgang mit Komplexität, Sprunghaftigkeit, Geschwindigkeit der Veränderungen und wachsenden Informationsdefiziten erfordert von ihm eine systematische, methodische Vorgehensweise unter Beteiligung von Know-how-Trägern und Betroffenen. Hierzu bieten Denkprozesse eine hervorragende methodische Führung. Sie sind geeignete Werkzeuge für die Bearbeitung von praktisch allen im Manageralltag auftretenden Situationen - von der Entscheidungsfindung über die Problemanalyse und Planabsicherung bis hin zur Strategieentwicklung. Denkprozesse sind damit Kommunikationsinstrumente für die Bearbeitung von Situationen im Team.

Full Product Details

Author:   Gonde Dittmer
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Edition:   2002 ed.
Dimensions:   Width: 15.50cm , Height: 1.70cm , Length: 23.50cm
Weight:   1.260kg
ISBN:  

9783540423102


ISBN 10:   3540423109
Pages:   260
Publication Date:   23 October 2001
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Hardback
Publisher's Status:   Active
Availability:   In Print   Availability explained
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Language:   German

Table of Contents

Einführung.- 1. Management und Manager.- 2. Systeme mit Rückkopplung.- 3. Management in modernen Organisationen.- 4. Management von Teamarbeit.- 5. Denkprozesse.- 6. Situationsanalyse.- 7. Nutzwertanalyse.- 8. Beispiele zur Nutzwertanalyse.- 9. Entscheidungsanalyse.- 10. Beispiele zur Entscheidungsanalyse.- 11. Problemanalyse (Abweichungsanalyse).- 12. Beispiel zur Problemanalyse.- 13. Planabsicherung.- 14. Beispiele zur Planabsicherung.- 15. Prognosen.- 16. Beispiel zur Delphi-Prognose.- 17. Strategieentwicklung.- 18. Beispiel zur Strategieentwicklung.- 19. Zusammenfassung.- Schlußwort.

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