Overview

Strategische Entscheidungen sind weit reichend und müssen komplexe und dynamische Umfelder berücksichtigen. Nur wer eine individuelle Strategie entwickelt, kann sich am Markt behaupten und im Wettbewerb überleben. „Individuell"" ist hierbei der zentrale Begriff – Lösungen von der Stange gibt es nicht. Doch was genau bedeutet eigentlich „Strategie"" bzw. „strategisches Management""? Was macht eine gute Strategie aus? Welche Ansätze gilt es zu berücksichtigen, welche Instrumente sind wirklich praxistauglich? Anschaulich und unterhaltsam beschreibt Nils Bickhoff die Quintessenz des strategischen Managements, also die wesentlichen Aspekte aus Forschung und Praxis sowie deren Zusammenhänge. Mit zahlreichen Abbildungen und Beispielen ist dieses Buch eine gut verständliche Entscheidungs- und Umsetzungshilfe für Anwender, die strategische Situationen strukturieren und bewerten müssen. ""Kompakter kann Strategiewissen nicht dargestellt werden. Ein sinnvolles Werkzeug für jeden Manager!"" Prof. Dr. h.c. Roland Berger, Chairman, Roland Berger Strategy Consultants, München

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9783540793717

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Reviews

<p>Aus den Rezensionen: <p> 136, so viel oder, besser gesagt, so wenig Seiten hat das Buch ... Die Zahl ist bemerkenswert: Schlie lich schreibt Bickhoff ber ein schier unersch pfliches, kaum abgrenzbares Thema ... Bickhoff wagt einen Ritt durch das Wissen ber strategisches Management ... Gelernt hat Bickhoff sein Handwerk bei Roland Berger, heute betreibt er eine eigene Unternehmensberatung. Dieser Praxisbezug wird ihm geholfen haben, das ... Strategie-Thema pr gnant, nachvollziehbar und in einer auch f r Nichtexperten verst ndlichen Sprache aufzubereiten. (Bert Fr ndhoff, in: Handelsblatt, 8. August 2008, S. 11) <p> Ziel dieses Buches ist es auf m glichst wenigen Seiten so einfach verst ndlich wie m glich die grundlegenden und wichtigsten, theoretischen Aspekte zu vermitteln. Danach soll dann aber auch der Transfers dieses erworbenen theoretischen Wissens auf echte Entscheidungssituationen erm glicht werden. Dem Autor gelingt sein Vorhaben. Aufgrund der bersichtlichkeit geh rt

Aus den Rezensionen: 136, so viel oder, besser gesagt, so wenig Seiten hat das Buch ... Die Zahl ist bemerkenswert: Schliesslich schreibt Bickhoff uber ein schier unerschopfliches, kaum abgrenzbares Thema ... Bickhoff wagt einen Ritt durch das Wissen uber strategisches Management ... Gelernt hat Bickhoff sein Handwerk bei Roland Berger, heute betreibt er eine eigene Unternehmensberatung. Dieser Praxisbezug wird ihm geholfen haben, das ... Strategie-Thema pragnant, nachvollziehbar und in einer auch fur Nichtexperten verstandlichen Sprache aufzubereiten. (Bert Frondhoff, in: Handelsblatt, 8. August 2008, S. 11) Ziel dieses Buches ist es auf moglichst wenigen Seiten so einfach verstandlich wie moglich die grundlegenden und wichtigsten, theoretischen Aspekte zu vermitteln. Danach soll dann aber auch der Transfers dieses erworbenen theoretischen Wissens auf echte Entscheidungssituationen ermoglicht werden. Dem Autor gelingt sein Vorhaben. Aufgrund der Ubersichtlichkeit gehort dieses Buch nicht nur in Griffnahe, sondern am besten in die Aktentasche. Dann kann man freie Zeit gut mit der Auffrischung des strategischen Wissens nutzen, oder als kleines Nachschlagewerk immer wieder mal reinschauen. (http: //www.badenia-informationsdienst.de/literatur, DE-36.html) Das Buch Quintessenz des strategischen Managements eroffnet einen Einstieg in das gleichnamige Thema. Es liefert praxistaugliche Ansatze fur eine tragfahige Geschaftsstrategie. Mit verstandlichen Entscheidungs- und Umsetzungshilfen ermoglicht es der Autor dem Leser die eigene strategische Situation zu strukturieren. Das Fachbuch hilft bei der Ausarbeitung und Umsetzung einer eigenen, passenden Geschaftsstrategie. (in: saz sport, 2009, Issue 8, S. 23 Aus den Rezensionen: 136, so viel oder, besser gesagt, so wenig Seiten hat das Buch ... Die Zahl ist bemerkenswert: Schlielich schreibt Bickhoff uber ein schier unerschopfliches, kaum abgrenzbares Thema ... Bickhoff wagt einen Ritt durch das Wissen uber strategisches Management ... Gelernt hat Bickhoff sein Handwerk bei Roland Berger, heute betreibt er eine eigene Unternehmensberatung. Dieser Praxisbezug wird ihm geholfen haben, das ... Strategie-Thema pragnant, nachvollziehbar und in einer auch fur Nichtexperten verstandlichen Sprache aufzubereiten. (Bert Frondhoff, in: Handelsblatt, 8. August 2008, S. 11) .. . Ziel dieses Buches ist es auf moglichst wenigen Seiten so einfach verstandlich wie moglich die grundlegenden und wichtigsten, theoretischen Aspekte zu vermitteln. Danach soll dann aber auch der Transfers dieses erworbenen theoretischen Wissens auf echte Entscheidungssituationen ermoglicht werden. Dem Autor gelingt sein Vorhaben. Aufgrund der Ubersichtlichkeit gehort dieses Buch nicht nur in Griffnahe, sondern am besten in die Aktentasche. Dann kann man freie Zeit gut mit der Auffrischung des strategischen Wissens nutzen, oder als kleines Nachschlagewerk immer wieder mal reinschauen. (http: //www.badenia-informationsdienst.de/literatur, DE-36.html) .. . Das Buch 'Quintessenz des strategischen Managements' eroffnet einen Einstieg in das gleichnamige Thema. Es liefert praxistaugliche Ansatze fur eine tragfahige Geschaftsstrategie. Mit verstandlichen Entscheidungs- und Umsetzungshilfen ermoglicht es der Autor ... dem Leser die eigene strategische Situation zu strukturieren. Das Fachbuch hilft bei der Ausarbeitung und Umsetzung einer eigenen, passenden Geschaftsstrategie. (in: saz sport, 2009, Issue 8, S. 23) Aus den Rezensionen: 136, so viel oder, besser gesagt, so wenig Seiten hat das Buch ... Die Zahl ist bemerkenswert: Schliesslich schreibt Bickhoff uber ein schier unerschopfliches, kaum abgrenzbares Thema ... Bickhoff wagt einen Ritt durch das Wissen uber strategisches Management ... Gelernt hat Bickhoff sein Handwerk bei Roland Berger, heute betreibt er eine eigene Unternehmensberatung. Dieser Praxisbezug wird ihm geholfen haben, das ... Strategie-Thema pragnant, nachvollziehbar und in einer auch fur Nichtexperten verstandlichen Sprache aufzubereiten. (Bert Frondhoff, in: Handelsblatt, 8. August 2008, S. 11) Ziel dieses Buches ist es auf moglichst wenigen Seiten so einfach verstandlich wie moglich die grundlegenden und wichtigsten, theoretischen Aspekte zu vermitteln. Danach soll dann aber auch der Transfers dieses erworbenen theoretischen Wissens auf echte Entscheidungssituationen ermoglicht werden. Dem Autor gelingt sein Vorhaben. Aufgrund der Ubersichtlichkeit gehort dieses Buch nicht nur in Griffnahe, sondern am besten in die Aktentasche. Dann kann man freie Zeit gut mit der Auffrischung des strategischen Wissens nutzen, oder als kleines Nachschlagewerk immer wieder mal reinschauen. (http: //www.badenia-informationsdienst.de/literatur, DE-36.html) Das Buch Quintessenz des strategischen Managements eroffnet einen Einstieg in das gleichnamige Thema. Es liefert praxistaugliche Ansatze fur eine tragfahige Geschaftsstrategie. Mit verstandlichen Entscheidungs- und Umsetzungshilfen ermoglicht es der Autor dem Leser die eigene strategische Situation zu strukturieren. Das Fachbuch hilft bei der Ausarbeitung und Umsetzung einer eigenen, passenden Geschaftsstrategie. (in: saz sport, 2009, Issue 8, S. 23) Aus den Rezensionen: 136, so viel oder, besser gesagt, so wenig Seiten hat das Buch ... Die Zahl ist bemerkenswert: Schliesslich schreibt Bickhoff uber ein schier unerschopfliches, kaum abgrenzbares Thema ... Bickhoff wagt einen Ritt durch das Wissen uber strategisches Management ... Gelernt hat Bickhoff sein Handwerk bei Roland Berger, heute betreibt er eine eigene Unternehmensberatung. Dieser Praxisbezug wird ihm geholfen haben, das ... Strategie-Thema pragnant, nachvollziehbar und in einer auch fur Nichtexperten verstandlichen Sprache aufzubereiten. (Bert Frondhoff, in: Handelsblatt, 8. August 2008, S. 11) Ziel dieses Buches ist es auf moglichst wenigen Seiten so einfach verstandlich wie moglich die grundlegenden und wichtigsten, theoretischen Aspekte zu vermitteln. Danach soll dann aber auch der Transfers dieses erworbenen theoretischen Wissens auf echte Entscheidungssituationen ermoglicht werden. Dem Autor gelingt sein Vorhaben. Aufgrund der Ubersichtlichkeit gehort dieses Buch nicht nur in Griffnahe, sondern am besten in die Aktentasche. Dann kann man freie Zeit gut mit der Auffrischung des strategischen Wissens nutzen, oder als kleines Nachschlagewerk immer wieder mal reinschauen. (http: //www.badenia-informationsdienst.de/literatur, DE-36.html) Das Buch Quintessenz des strategischen Managements eroffnet einen Einstieg in das gleichnamige Thema. Es liefert praxistaugliche Ansatze fur eine tragfahige Geschaftsstrategie. Mit verstandlichen Entscheidungs- und Umsetzungshilfen ermoglicht es der Autor dem Leser die eigene strategische Situation zu strukturieren. Das Fachbuch hilft bei der Ausarbeitung und Umsetzung einer eigenen, passenden Geschaftsstrategie. (in: saz sport, 2009, Issue 8, S. 23)

Aus den Rezensionen: 136, so viel oder, besser gesagt, so wenig Seiten hat das Buch ... Die Zahl ist bemerkenswert: Schlie lich schreibt Bickhoff ber ein schier unersch pfliches, kaum abgrenzbares Thema ... Bickhoff wagt einen Ritt durch das Wissen ber strategisches Management ... Gelernt hat Bickhoff sein Handwerk bei Roland Berger, heute betreibt er eine eigene Unternehmensberatung. Dieser Praxisbezug wird ihm geholfen haben, das ... Strategie-Thema pr gnant, nachvollziehbar und in einer auch f r Nichtexperten verst ndlichen Sprache aufzubereiten. (Bert Fr ndhoff, in: Handelsblatt, 8. August 2008, S. 11) Ziel dieses Buches ist es auf m glichst wenigen Seiten so einfach verst ndlich wie m glich die grundlegenden und wichtigsten, theoretischen Aspekte zu vermitteln. Danach soll dann aber auch der Transfers dieses erworbenen theoretischen Wissens auf echte Entscheidungssituationen erm glicht werden. Dem Autor gelingt sein Vorhaben. Aufgrund der bersichtlichkeit geh rt dieses Buch ni

Author Information

Dr. Nils Bickhoff, geb. 1969, ist Diplom-Kaufmann und begann 1995 seine Laufbahn als Unternehmensberater bei Roland Berger Strategy Consultants. Dort hat er nationale und internationale Klienten in den Bereichen Strategie, Organisation, Marke und Finanzierung beraten und zuletzt auch die firmenweiten Forschungs- & Entwicklungs–Aktivitäten verantwortet. Anfang 2005 gründete er das Unternehmen Nissen Bickhoff Carstensen, das eine in Deutschland einzigartige Kombination integrierter Beratungs- und Agenturleistungen anbietet. Nils Bickhoff ist darüber hinaus Autor und Herausgeber mehrerer Managementbücher sowie Lehrbeauftragter für strategisches Management an der Universität Hamburg.

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