Overview

In vielen Wirtschaftssektoren erleben quantitative Managementtechniken zur Zeit eine Renaissance und dies nicht nur auf operativer, sondern zunehmend auch auf strategischer Ebene. Einer der vielen Grunde hierfur ist die rasch wachsende Verbreitung von Mikrocomputern als DV-Basis fur entscheidungsunterstutzende Systeme. Quantitative strategische Modelle basierten in den 1970er Jahren uberwiegend auf der Simulation. Erst Anfang der 1980er Jahre fanden allmahlich auch Optimierungsmodelle als strategische Strukturierungsinstrumente zunehmende Beachtung. Um das strategische Strukturierungspotential optimierender Modelle zu veranschaulichen, wird hier ein Wirtschaftszweig herausgegriffen, dem aufgrund seines hohen und weiter wachsenden Anteils am Bruttosozialprodukt und anderen Wohlstandsindikatoren eine besondere Bedeutung zukommt: die Gesundheitswirtschaft. Viele der hier zu losenden strategischen Managementprobleme finden sich in modifizierter und eher vereinfachter Form auch in anderen offentlichen und privatwirtschaftlichen Bereichen wieder. Erkenntnisse, die aus der gesundheitssystembezogenen strategischen Modellierung gewonnen werden, konnen deshalb ubertragen werden.

Full Product Details

Author:   Kurt Heidenberger
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Dimensions:   Width: 17.00cm , Height: 1.80cm , Length: 24.20cm
Weight:   0.590kg
ISBN:  

9783540522164

ISBN 10:   3540522166
Pages:   332
Publication Date:   12 February 1990
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Out of stock  
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Language:   German

Table of Contents

1. Einführung.- 2. Strategisches Management, Modellunterstützung und Gesundheitsplanung.- 2.1. Strategisches Management.- 2.2. Modell- und Computerunterstützung Strategischer Planung.- 2.3. Strategisches Gesundheitsmanagement, insbesondere aus quantitativer Sicht.- 3. Strategische Planung horizontal und vertikal differenzierter Gesundheitsprogramme:.- 3.1. Einführung.- 3.2. Das Nichols/Weinstein-Modell.- 3.3. Verallgemeinertes Problem und seine Modellierung.- 3.4. Anwendung auf das Nichols/Weinstein/Ahmed-Problem.- 3.5. Erweiterung für Ja/Nein-Entscheidungs-variablen.- 3.6. Implementierung als Entscheidungsunter-stützendes System.- 3.7. Diskussion.- 4. Ein strategisches Modell der dynamischen Gesundheits programmplanung.- 4.1. Einführung.- 4.2. Das Problem.- 4.3. Das Modell.- 4.4. Ein fiktives numerisches Beispiel.- 4.5. Modellvarianten.- 4.6. Diskussion.- 5. Fazit.

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