Overview

Ta książka dowodzi, że internacjonalizacja jest strategicznym imperatywem, który wymaga holistycznego spojrzenia, odrzucając tradycyjne zarządzanie dyscyplinami jako odizolowanymi silosami. Globalny sukces jest udaremniany przez nagromadzenie blędów operacyjnych (logistyka), finansowych (gromadzenie i ryzyko walutowe) i kulturowych (protokól negocjacyjny).1- Analiza rynku: Przejście od intuicji do dowodów w celu wyboru krajów, równoważąc atrakcyjnośc handlową z wykonalnością logistyczną. Idealny tryb wejścia na rynek jest definiowany zgodnie z pożądanym poziomem kontroli i podejmowanego ryzyka.2- Lańcuch dostaw jako strategia: Logistyka zostaje podniesiona z centrum kosztów do osi strategicznej, zarządzając napięciem między wydajnością (niskimi kosztami) a zwinnością. Analizowane są warunki Incoterms 2020 jako narzędzia ryzyka i strategiczne zarządzanie clami.3- Architektura finansowa i ludzka: Nieufnośc w handlu jest lagodzona za pomocą środków platniczych, takich jak akredytywa, a ryzyko walutowe jest zarządzane za pomocą hedgingu (forward). Wreszcie, inteligencja międzykulturowa jest niezbędna do prowadzenia globalnych negocjacji, ponieważ nieporozumienia mogą byc tak kosztowne, jak zagubiony kontener.

Full Product Details

9786209405037

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available