Overview
Ein (IT-)Projekt fuhren bedeutet, (zweckrational) zu planen und zu steuern und gleichzeitig das Unvorhergesehene zu meistern ohne das Menschliche (Emotionale) aus den Augen zu verlieren. (IT-)Projekte bewirken namlich nicht nur Veranderungen, sie verlaufen auch selten nach Plan - trotz richtig angewandter Methoden. In diesem Buch geht es um diesen Spagat. Die Autoren bieten dazu innovative und gleichzeitig praxisorientierte Anregungen an, die sie im Format eines Projektspiels aufbereitet haben. Spiel und spielend steht dabei nicht fur einfach. Vielmehr geht es in Spielen wie in Projekten um Rationales und um Emotionales, es geht darum Neues zu erkunden, es geht um Lernen und darum das Gelernte umzusetzen. Entsprechend leiten die Autoren entlang der Spielzuge durch die Projektphasen. Sie zeigen zum einen auf, wie man ein Projekt von Anfang bis Ende unter Einsatz verschiedener - und gleichzeitig unabhangig von - Methoden erfolgreich fuhren kann ohne den roten Faden zu verlieren. Zum anderen befassen sie sich damit wie Menschliches und Emotionales und zweckrationale Ergebnisorientierung in Projekten zusammenwirken koennen. Das Projektspiel befasst sich mit Methoden und enthalt viele Praxistipps. Es ist aber weder ein (neues) Methodenbuch noch ein klassischer Ratgeber. Das Projektspiel beinhaltet vielmehr Loesungsansatze und Reflexionselemente zum Weiterentwickeln fur den Projektalltag von (erfahrenen) Projektverantwortlichen.
Full Product Details
Author: Eva Prader ,
Urs Andelfinger ,
Andrin Ruedi
Publisher: Springer
Imprint: Springer
Edition: 1. Aufl. 2019
Weight: 0.882kg
ISBN: 9783658267681
ISBN 10: 3658267682
Pages: 341
Publication Date: 28 August 2019
Audience:
Professional and scholarly
,
Professional & Vocational
Format: Mixed media product
Publisher's Status: Active
Availability: In Print
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Language: German
Author Information
Eva Prader arbeitet als selbststandige Beraterin mit den Arbeitsschwerpunkten Begleitung und Moderation von komplexen Veranderungsprozessen, IT-Projektleitung sowie Prozesseinfuhrungen. Sie verbindet langjahrige Fuhrungserfahrung mit einem breiten Methodenwissen in den Bereichen IT-Projekte, IT-Service-Management und Organisationsentwicklung. Prof. Dr.-Ing. Urs Andelfinger unterrichtet seit 2004 Wirtschaftsinformatik und Software Engineering an der Hochschule Darmstadt. Er entwickelt in enger Verzahnung mit seiner Beratungstatigkeit interdisziplinare Ansatze fur eine bessere Verbindung von IT-Projekt- und IT-Qualitatsmanagement, IT-Governance und Organisationsentwicklung. Andrin Ruedi ist Wirtschaftsinformatiker und seit 2016 als selbststandiger Berater tatig. Er berat Kunden bei Prozesseinfuhrungen, im Anforderungsmanagement und fuhrt als Projektleiter komplexe Service-Management-Projekte.
