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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Padagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: keine, Universitat Stuttgart (Institut fur Erziehungswissenschaft und Psychologie Abteilung Berufs- und Wirtschaftspadagogik), Veranstaltung: Einfuhrung in das Projektmanagement, 3 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Uber anderthalb Jahre sind vergangen und die Projektarbeit neigt sich langsam ihrem Ende entgegen. Die Hauptziele sind erreicht und neue Projekte stehen an. Im Rahmen eines Treffens der Projektgruppe kommt es zu folgendem Dialog: Ich denke es ist an der Zeit, einen sorgfaltigen Projektabschluss einzuleiten, der uber die noch ausstehenden Arbeiten informiert, Raum fur deren Erledigung bietet und daruber hinaus nutzbare Erkenntnisse fur kommende Projekte liefert! - Sorgfaltiger Projektabschluss? Projektauswertung? Da bin ich ganz anderer Meinung. Angesichts der anstehenden neuen Arbeiten sollten wir schauen, das Projekt so schnell wie moglich abzuhaken und uns nur auf die Arbeiten konzentrieren, die mit noch falligen Zahlungen verbunden sind! Vor rund 300 Jahren pragte der puritanische Philosoph und Politiker Benjamin Franklin die heute so gangige und dominante Redewendung: Time is money. Fraglich ist nur, welche der oben genannten Positionen sich diese Redewendung zu Eigen machen kann. Sparen diejenigen Zeit und somit Geld, die ihre Projekte sorgfaltig zu Ende bringen und sie gewissenhaft auswerten? Oder diejenigen, die sehr schnell zum Abschluss kommen und mit neuen Aufgaben betraut werden konnen? Der vorliegende Beitrag beschaftigt sich mit dem Projektabschluss. Dabei kommen die Durchfuhrungsgrunde, die Gestaltung und die Inhalte der einzelnen Elemente unter Ruckgriff auf verschiedene Literaturstellen zur Sprache. An diese Teile schlieen sich kritische Betrachtungen und eine Diskussion mit personlichem Fazit hinsichtlich aufgeworfener Fragen an. Am Ende dieser Arbeit werden beide beschriebenen Positionen nochmal

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9783638662284

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