Overview

Dieses Fachbuch ist speziell auf die Belange eines projektorientierten Controlling im Bereich der industriellen Forschung und Entwicklung (FuE) ausgerichtet. Hauptzeil ist dabei, die Effizienz der Entwicklungsarbeit zu steigern. Da FuE-Projekte in der elektotechnischen Industrie heute uberwiegend aus integrierten Soft- und Hardware-Komponenten bestehen, berucksichtigt dieses Controlling-System beide Varianten des Prozessablaufes. Die behandelten Controlling-Methoden und -Verfahren sind auf eine detaillierte Projektplanung, -uberwachung und -steuerung von Kosten, Terminen und fixierten Zwischenzielen ausgerichtet, zu denen bestimmte Sachergebnisse erwartet werden. Derartig definierte Messstellen lassen rechtzeitig erkennen, ob der Projektablauf ordnungsgemass erfolgt oder ob Eingriffe erforderlich sind. Das kostenorientierte Projekt-Controlling wird durch ein eingebundenes Subsystem der FuE-Projektkalkulation gestutzt. Es werden aber auch eine Reihe von Spezialthemen behandelt, die sich z.B. mit Moglichkeiten der Strukturierung von Projekten und Prozessen zur Erzielung der notwendigen FuE-Transparenz oder der Optimierung der Qualitatskosten oder dem Aufbau und der Auswertung von Erfahrungsdaten befassen. Finanz- und Budget-Controlling sind stark im Hintergrund gehalten. Das Besondere an diesem Fachbuch ist, dass zu allen angeschnittenen Themen des FuE-Projekt-Controlling neben der grosstenteils literaturgestutzten Theorie eine Vielzahl von Argumenten uber den wirtschaftlichen Nutzen und Beispiele aus dem praktischen Einsatz in der Siemens AG zur Hilfestellung fur die Projektverantwortlichen gebracht werden.

Full Product Details

Author:   Josef E. Riedl
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Dimensions:   Width: 17.00cm , Height: 1.30cm , Length: 24.40cm
Weight:   0.442kg
ISBN:  

9783540519638

ISBN 10:   3540519637
Pages:   236
Publication Date:   27 February 1990
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Out of stock  
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Language:   German

Table of Contents

1 Management und Controlling.- 1.1 FuE-Projekt-Management.- 1.2 Der Begriff Controlling.- 1.3 Abgrenzung von Management und Controlling.- 1.4 Das Controlling-System.- 1.5 Controlling-Einsatzvarianten.- 2 Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Leistungsmessung.- 2.1 Wirtschaftlichkeit.- 2.2 Produktivität.- 2.3 Leistungsmessung.- 2.4 Prozeßorientierte Kennzahlen.- 3 Organisation und Transparenz.- 3.1 Organisation von Industrieunternehmen.- 3.2 Linienorganisation geschäftsführender Einheiten.- 3.3 Abteilungsbezogene Prozeßorganisation.- 3.4 Projektorganisation.- 3.5 Prozeßorganisation.- 3.6 Projekttransparenz durch Strukturierung.- 4 Projektplanung und Kalkulation.- 4.1 Strategische Planung.- 4.2 Operative Projektplanung von Entwicklungsprojekten.- 4.3 FuE-Projektkalkulation.- 4.4 Termin- und Mitarbeitereinsatzplanung.- 5 Projektsteuerung.- 5.1 Kostenorientierte Projektsteuerung.- 5.2 Qualitätssteuerung und Optimierung der Qualitätskosten.- 5.3 Durchlaufzeitsteuerung.- 6 Abschlußanalyse.- 6.1 Systematischer Analyseprozeß.- 6.2 Aufbau von Erfahrungsdaten.- 7 Anregungen aus der Praxis.- 7.1 Prozeßmodelle.- 7.2 Leistungseinflüsse.- 7.3 Dimensionen.- 7.4 Erfahrungswerte.- 8 Übergreifendes Produkt- und Projekt-Controlling.- 9 Schlußbetrachtung.- 9.1 Durchdringung des FuE-Projekt-Controlling.- 9.2 Einführungsstrategie.- 9.3 Beitrag zur Verbesserung der Effizienz.- 9.4 Der Autor.- Begriffserklärungen.

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