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La fonction publique du Bangladesh a hérité de la structure et du modèle de la fonction publique britannique, avec quelques modifications mineures. Elle a été critiquée pour son inefficacité et son manque d'efficience depuis l'indépendance et a connu de nombreux rebondissements au cours des 39 dernières années. Diverses mesures ont été prises pour apporter des changements au système. Cependant, la gestion des ressources humaines dans la fonction publique du Bangladesh est régie par certaines lois, règles et politiques. Certains domaines manquent de politiques clairement définies. Les activités opérationnelles sont principalement réglementées par des circulaires et des notifications. L'affectation et le placement des fonctionnaires sont des questions importantes qui relèvent du vaste domaine de la gestion des ressources humaines. Cependant, il est nécessaire d'élaborer une politique globale en matière d'affectation et de mutation des fonctionnaires au sein du secrétariat du Bangladesh. Cette étude a tenté d'examiner la question de l'affectation au niveau intermédiaire au sein du secrétariat du Bangladesh et son objectif principal était d'identifier les facteurs qui influencent l'affectation des cadres intermédiaires dans la fonction publique, en particulier dans les ministères et les divisions.

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9786209035814

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