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English summary: Problem Boss Thomas Gawron shows why bosses are more annoying than before in the digital transformation. But instead of burying your head in the sand, the author recommends that you take action yourself. You will get to know your 20 success factors, how to deal with annoying bosses. Constructive and non-confrontational, step-by-step and easy to understand so that you can implement your 3-point plan for dealing with your annoying boss immediately after reading the book. German description: Sie sind auch genervt von Ihrem Chef? Die digitale Transformation mit ihren neuen Anforderungen an Fuhrungskrafte produziert immer mehr Chefs, die ihren Mitarbeitenden schlichtweg auf die Nerven gehen. Doch woran liegt das und was konnen Sie dagegen tun? Thomas Gawron zeigt auf, warum Chefs heute mehr nerven als fruher. Doch anstatt den Kopf in den Sand zu stecken oder womoglich sogar den Job, den Sie lieben, wegen Ihres nervigen Chefs hinzuschmeissen, empfiehlt Ihnen der Autor, selbst aktiv zu werden. Sie erfahren, was Sie gegen nervige Chefs tun konnen. Und zwar nicht, indem Sie gegen ihn vorgehen, sondern ihn verstehen, fordern und fordern. Das klingt verruckt? Das geht nicht? Doch, es funktioniert! Thomas Gawron beschreibt anschaulich Ihre personlichen 20 Erfolgsfaktoren, wie Sie mit Ihrem nervigen Chef umgehen konnen. Schritt fur Schritt und leicht verstandlich, so dass Sie sofort nach der Lekture des Buches Ihren 3-Punkte-Plan fur den Umgang mit Ihrem nervigen Chef umsetzen konnen.

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9783896737915

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Author Information

"""Thomas Gawron has been an executive for 30 years. As a former general manager of a globally operating management consultancy, executive vice president of an international trading company and managing director of an international IT company, Gawron has extensive management experience in various companies and industries. He is the author of the MAESTRO leadership model, which helps managers in digital transformation to successfully realign their leadership behavior. As a self-employed executive trainer, interim manager, business coach and author, he is very successful in passing on his knowledge to companies and executives."""

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