Praxis der CIM-Planung: Integration computergestützter Produktionsaufgaben in mittelständischen Unternehmen

Author:   Robert Schneider
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN:  

9783540623137


Pages:   114
Publication Date:   08 October 1992
Format:   Paperback
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Praxis der CIM-Planung: Integration computergestützter Produktionsaufgaben in mittelständischen Unternehmen


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Overview

Das Buch stellt eine in der Praxis erprobte Methodik zur Planung von CIM-Projekten vor, die sich vor allem für mittelständische Unternehmen eignet. Sie ist modular aufgebaut und reicht von der Ermittlung sowohl technischer als auch organisatorischer CIM-Potentiale bis hin zur Wirtschaftlichkeitsbewertung des Planungsergebnisses.

Full Product Details

Author:   Robert Schneider
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Dimensions:   Width: 14.80cm , Height: 0.70cm , Length: 21.00cm
Weight:   0.190kg
ISBN:  

9783540623137


ISBN 10:   3540623132
Pages:   114
Publication Date:   08 October 1992
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
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Language:   German

Table of Contents

1 Einleitung.- 1.1 Zielsetzung und Anforderungen einer CIM-Rahmenplanung.- 1.2 Definition von CIM.- 1.3 Integrationspotentiale und Integrationskonzept.- 1.4 Der Faktor Mensch in der CIM-Planung.- 2 Akteure im Planungsprozess.- 3 Planungsschritte.- 3.1 UEberblick uber die Planungsmodule.- 3.2 Ermitteln technischer Integrationspotentiale (Modul 1).- 3.2.1 Analyse der Aufgabenbereiche: Erhebungsboegen.- 3.2.2 Analyse der Aufgabenbereiche: Interviews mit den Fachabteilungen.- 3.2.3 Analyse der Vorgangsketten.- 3.2.4 Definition technischer Integrationspotentiale.- 3.3 Ermitteln organisatorischer Integrationspotentiale (Modul 2).- 3.3.1 Ermitteln organisatorischer Integrationspotentiale (Erhebungsboegen).- 3.3.2 Ermitteln organisatorischer Integrationspotentiale (Interviews).- 3.3.3 Analyse von Vorgangsketten.- 3.3.4 Ermitteln organisatorischer Integrationspotentiale.- 3.4 Ermitteln von Faktoren zur Gewichtung der Integrationspotentiale (Modul 3).- 3.4.1 Unternehmensziele und Wettbewerbsfaktoren.- 3.4.2 Aufbereiten von Wettbewerbsfaktoren zu Gewichtungsfaktoren.- 3.5 Bewerten der Integrationspotentiale (Modul 4).- 3.5.1 Unternehmensziele und Integrationspotentiale.- 3.5.2 Gewichten und Aufbereiten der Bewertungen.- 3.6 Erarbeiten von CIM-Rahmenkonzepten (Modul 5).- 3.6.1 Strukturieren der Integrationspotentiale.- 3.6.2 CIM-Rahmenplanung zur Erschliessung der Integrationspotentiale.- 3.7 Bewerten der CIM-Rahmenkonzepte (Modul 6).- 3.7.1 Bewerten nach Humankriterien.- 3.7.2 Bewerten nach Wirtschaftlichkeitskriterien.- 4 Die Planungsmethodik: Ruckblick und Ausblick.- 4.1 Arbeitswissenschaftliche Aspekte.- 4.2 UEbertragbarkeitsaspekte.- 4.3 Resumee des Pilotunternehmens.- 4.3.1 Die Geschaftsfuhrung.- 4.3.2 Der Betriebsrat.- 5 Literatur.- 6 Anhang.- 7 Sachwortverzeichnis.

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