Overview

Die zunehmende Komplexitiit von N-Anwendungssystemen und die Heterogenitiit der bereitgesteUten Zielumgebungen stellen heutzutage jedes Unternehmen vor vielfaltige Aufgaben. Die Entwicklung von An- wendungssoftware ist ein ProzeB, der unter anderem folgenden Einflu&- faktoren ausgesetzt ist: [] sich schnell andemde Geschafte, die innerhalb kilrzester Zeit N-tech- nisch unterstiitzt werden miissen. [] zunehmender Wettbewerbs-und Preisdruck, [] verandertes Angebot an Entwicklungsmethoden mit Verlagerung des Schwerpunktes auf die frUhen Phasen des Entwicklungsprozesses, [] stiindige Veranderung und Verbesserung der Hard-und Softwarepla- formen, In der Praxis sind so alle an diesem ProzeB Beteiligten wie Programmie- rem, Analytikem, Designem, Organisatoren, Fiihrungskrafte, Endnutzer stiindig veranderten Bedingungen ausgesetzt. Die dynamische Entwick- lung der Markte und der Kundenbediirfnisse und die Komplexitiit moder- ner Produkte sind weitere Randbedingungen unter denen ein Geschaft effizient und zeitgerecht moglich sein muK Diese Situation wird nicht automatisch mit dem Einsatz neuester Entwicklungswerkzeuge beherrscht, sondem es bedarf einer genau abgestimmten Vorgehensweise aUer am ProzeB Beteiligten. Andererseits ist die Abwicklung von N-Projekten kein starrer, immer wie- der die gleichen Tatigkeiten verlangender EntwicklungsprozeB. 1m Gegen- teil: Kaum ein Projekt gleicht dem anderen. Es gibt keine Mechanismen und starren Ablaufe. Ein Projekt kann nur dann erfolgreich durchgefiihrt und abgeschlossen werden, wenn alle am Projekt Beteiligten mittels ihres Wissens und ihrer Erfahrung initiativreich einen optimalen ProzeBverlauf garantieren. VI Vo1W01't 1m vorliegenden Buch beschreibt der Autor ein in der Praxis erfolgreich erprobtes Vorgehen zur prozeBorientierten Gestaltung von N-Projekten, das in der gemeinsamen langjahrigen Konzeption und Projekt-Arbeit von Entwicklem, Beratem, N-Fiihrungskraften und Organisatoren entstanden ist.

Full Product Details

Author:   Carl Steinweg
Publisher:   Springer Fachmedien Wiesbaden
Imprint:   Vieweg+Teubner Verlag
Edition:   1995 ed.
Dimensions:   Width: 17.00cm , Height: 2.20cm , Length: 24.40cm
Weight:   0.721kg
ISBN:  

9783528054908

ISBN 10:   3528054905
Pages:   402
Publication Date:   01 January 1995
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   In Print  
This item will be ordered in for you from one of our suppliers. Upon receipt, we will promptly dispatch it out to you. For in store availability, please contact us.
Language:   German

Table of Contents

Abschnitt A: IV-Projekte gestalten.- 1. Geschaftsorientierte Gestaltung von IV-Projekten.- 2. Prozessorientierte Gestaltung von IV-Projekten.- 3. Erfolgsfaktoren fur IV-Projekte.- 4. Erfolgsfaktoren fur die Effizienzsteigerung der Abwicklung von IV-Projekten.- 5. Hilfsmittel fur die Gestaltung von IV-Projekten.- Abschnitt B: Leitfaden fur IV-Projekte.- UEberblick der Phasen.- Phase 1: Projektinitialisierung.- Orientierung Projektinitialisierung.- Ablauf Projektinitialisierung.- PI Schritt 1: Projektziele und Rahmenbedingungen festlegen.- PI Schritt 2: Projektorganisation festlegen.- PI Schritt 3: Projektablauf planen.- PI Schritt 4: Projektauftrag formulieren.- Phase 2: Modellierung.- Orientierung Modellierung.- Ablauf Modellierung.- MOD Schritt 1: Projektziele und Rahmenbedingungen verfeinern.- MOD Schritt 2: Ist-Zustand beschreiben.- MOD Schritt 3: Schwachstellen und Anforderungen ermitteln.- MOD Schritt 4: Loesungsalternativen entwickeln und bewerten.- MOD Schritt 5: Fachliches Soll-Modell entwerfen.- MOD Schritt 6: Organisatorisches Soll-Modell entwerfen.- MOD Schritt 7: Technisches Soll-Modell entwerfen.- MOD Schritt 8: Review durchfuhren, Wirtschaftlichkeit prufen, weitere Schritte planen.- Phase 3: Analyse/Design.- Orientierung Analyse/Design.- Ablauf Analyse/Design.- AD Schritt 1: Architektur festlegen.- AD Schritt 2: Daten-Objekte entwerfen.- AD Schritt 3: Anwendungsarchitektur entwerfen.- AD Schritt 4: Fachliche Testfalle und Testplan festlegen.- AD Schritt 5: Organisatorische Optimierung der Prozesse und Arbeitsplatze vornehmen.- AD Schritt 6: Dialog-Objekte entwerfen (Dialogdesign).- AD Schritt 7: Technische Infrastruktur bereitstellen und optimieren.- AD Schritt 8: Review durchfuhren, Realisierung und Integration vorbereiten.- Phase 4: Realisierung.- Orientierung Realisierung.- Ablauf Realisierung.- RE Schritt 1: Standards und Programmrahmen realisieren.- RE Schritt 2: Physisches Datenbankdesign realisieren.- RE Schritt 3: Themen der Anwendungsarchitektur realisieren.- Phase 5: Integration/Test.- Orientierung Integration/Test.- Ablauf Integration/Test.- IT Schritt 1: Integrations- und Teststrategie planen und festlegen.- IT Schritt 2: Test- und Produktionsumgebung bereitstellen.- IT Schritt 3: Datenvorbereitung.- IT Schritt 4: Komponenten integrieren und Integrationstest durchfuhren.- IT Schritt 5: Organisatorische Ablaufe anpassen.- IT Schritt 6: Abnahme und UEbergabe in Produktion.- Phase 6: Produktion/Wartung.- Orientierung Produktion/Wartung.- PW Teilprozess 1: Wartungsumgebung bereitstellen.- PW Teilprozess 2: Wartbarkeit des Anwendungssystems sicherstellen.- PW Teilprozess 3: Wartungsprozess durchfuhren.- Abschnitt C: Weiterfuhrende Aspekte von IV-Projekten.- UEberblick.- C1: Projektmanagement in IV-Projekten.- Orientierung Projektmanagement.- Ablauf Projektmanagement.- PM Schritt 1: Projektziele und Rahmenbedingungen festlegen.- PM Schritt 2: Projektorganisation festlegen.- PM Schritt 3: Projektablauf planen.- PM Schritt 4: Projektaufwand und Termine planen.- PM Schritt 5: Projektaktivitaten veranlassen.- PM Schritt 6: Projektstatus uberprufen.- PM Schritt 7: Projektplan anpassen.- PM Schritt 8: Projekt auswerten.- C2: IV-Projekte mit Standardsoftware.- Orientierung Standardsoftware.- Der Business Development Lifecycle als Modell.- Erster Zyklus - Auswahl von Standardsoftware.- Zweiter Zyklus - Einfuhrung von Standardsoftware.- Ausblick.- C3: Prototyping in IV-Projekten.- Orientierung Prototyping.- Einsatz von Prototyping.- C4: Dokumentation in IV-Projekten.- Orientierung Dokumentation in IV-Projekten.- Zielgruppen fur die Dokumentation.- Aufbau der Dokumentation.- Anhang A: Methoden.- Metaplan.- Entity-Relationship-Modellierung, E/R-Diagramme.- SERM (Structured Entity-Relationship Model).- Strukturierte Analyse, Informationsflussdiagramme.- Zustandsubergangsdiagramm (STD).- Objektspezifikation.- Objekt-Kommunikationsdiagramm (OKD).- Dialognetzwerk.- Anhang B1: Projektergebnisdokumentation - Phase Projektinitialisierung.- UEbersicht Phase Projektinitialisierung.- Projektausrichtung.- Projektablauf, Aufwande und Termine.- Projektauftrag.- Anhang B2: Projektergebnisdokumentation - Phase Modellierung.- Projektziele und Rahmenbedingungen.- Beschreibung des Ist-Zustandes.- Schwachstellen und Anforderungen.- Grobe Loesungsalternativen / Loesungsszenarien.- Soll-Modell.- Fachliches Soll-Modell.- Organisatorisches Soll-Modell.- Technisches Soll-Modell.- Projekteinschatzung.- Anhang B3: Projektergebnisdokumentation - Analyse/Design.- Beschreibung der Daten-Objekte.- Anwendungsarchitektur.- Beschreibung der GV-Objekte.- Beschreibung der Funktions-Objekte.- Beschreibung der Dialog-Objekte.- Anhang C: Fragen und Ergebnisse der Projektphasen.- Globale Fragen des Phasenmodells.- Phase 1 Projektinitialisierung.- Phase 2 Modellierung.- Phase 3 Analyse/Design.- Phase 4 Realisierung.- Phase 5 Integration/Test.- Phase 6 Produktion/Wartung.- Weiterfuhrende Literatur (Auswahl).- Sachwortverzeichnis.

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Author Website:  

Countries Available

All regions