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Full Product Details

Author:   Jürgen Weber ,  Martin Hoffmann ,  Philipp Klingmann ,  Amadou Diallo
Publisher:   Wiley-VCH Verlag GmbH
Imprint:   Blackwell Verlag GmbH
Dimensions:   Width: 0.70cm , Height: 17.00cm , Length: 24.00cm
Weight:   0.170kg
ISBN:  

9783527503414

ISBN 10:   3527503412
Pages:   78
Publication Date:   05 December 2007
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   To order  
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Language:   German

Table of Contents

Vorwort 7 1 Finance Integration als Teil der Untemehmensintegration 9 Die Rolle des CFO in der Post-Merger-Integration 9 Ziele und Aufgaben der Finanzintegration 11 »Integration light« versus »vollstandige Integration« - Wie viel Integration muss sein? 13 2 >Integration light< — Sicherstellung der intemen und externen Informationsversorgung 17 Kurzfristige Sicherstellung der Informationsverfügbarkeit und Konzemabschluss 18 Schlanke Integration - Steuerung als Finanzholding 24 3 Integration der Steuerungskonzepte — Partielle Integration zur Realisierung erster Synergien 27 Steuerungskonzepte analysieren - Pre-Integration 28 Integrationsstrategie festiegen - Leitlinien 29 Ausrichtung - Gemeinsame Ziele leben 31 Strukturen im Finanzbereich - Die Zielerreichung unterstützen 32 Mitarbeiter im Finanzbereich - Integration von Topmanagement, Führungskraften und Mitarbeitem 37 4 Integration Finance & Accounting Services — Vollstandige Integration zur Ausschöpfung der Synergiepotenziale 41 Prozesse standardisieren, Systemlandschaft verschlanken - Integration im transaktionalen Accounting 41 Dyssynergien vermeiden - Weltklasse-Lösungen identifizieren 46 5 >What gets measured gets done< — Synergiecontrolling als Erfolgsfaktor 49 Ziele und Herausforderungen des Synergiecontrollings 49 Ausgestaltung des Synergiecontrollings 51 6 Praxisbeispiel: Finance Integration Deutsche Post World Net—Exel pic 55 Eckdaten der größten Integration im Logistikmarkt: eine Erfolgsstory 55 Integrationsschritt 0 - Pre-Merger-Aktivitaten 57 Integrationsschritt 1 - Kurzfristige Informationssicherstellung und Vorbereitung weiterer Integrationsschritte 59 Integrationsschritt 2 - Integration der Steuerungskonzepte und Finanzsysteme 61 Synergiecontrolling und Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses 63 7 Zehn Faktoren für eine erfolgreiche Finance Integration 67 8 Literaturverzeichnis 71 9 Stichwortverzeichnis 75 In eigener Sache 77

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Author Information

"Professor Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber lehrt Controlling an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seine Devise ist: Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie. Jürgen Weber ist Herausgeber der ""Zeitschrift für Controlling & Management"". Er ist Autor vieler Bücher, z.B. Einführung in das Controlling, und darüber hinaus einer der Gründungspartner der Managementberatung CTcon."

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