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OverviewPolitische Prozesse in Unternehmen zahlen sowohl zu den interessantesten als auch zu den vernachlassigsten Gebieten der Betriebswirtschaftslehre und der Organisationstheorie. Sie verkorpern die qualitative, normative Dimension jedes individuellen oder kollektiven Zielbildungs- und Zieldurchsetzungsgeschehens im Unternehmen. Mit Hilfe einer politischen Analyse von Entscheidungsprozessen beschrankt sich deren Erklarung nicht mehr auf das WIE, sondern es lasst sich erklaren, WARUM manche Entscheidungsprozesse erfolgreich sind und andere nicht; d.h. eine qualitative Analyse wird moglich. Die Beitrage dieses Bandes gehen uber die sogenannten mikropolitischen Ansatze hinaus: erst mit der Einbindung in den soziookonomischen Kontext des Unternehmens konnen Entscheidungsprozesse angemessen erklart bzw. verstanden werden. Full Product DetailsAuthor: Karl SandnerPublisher: Physica-Verlag GmbH & Co Imprint: Physica-Verlag GmbH & Co Edition: 2. Auflage 1992 Dimensions: Width: 17.00cm , Height: 1.30cm , Length: 24.40cm Weight: 0.454kg ISBN: 9783790806168ISBN 10: 3790806161 Pages: 232 Publication Date: 21 May 1992 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Paperback Publisher's Status: Active Availability: Out of stock The supplier is temporarily out of stock of this item. It will be ordered for you on backorder and shipped when it becomes available. Language: German Table of Contents1 Zur Zielgerichtetheit betriebswirtschaftlichen Denkens — Eine Einführung.- 2 Der Kontext politischer Prozesse.- 2.1 Sozioökonomische Rahmenbedingungen politischer Prozesse in Unternehmen.- 3 Politische Prozesse in Unternehmen.- 3.1 Unternehmenspolitik — Politik im Unternehmen. Zum Begriff des Politischen in der Betriebswirtschaftslehre.- 3.2 Kommunikation und Interaktion. Handlungstheoretische Grundlegung politischer Prozesse dargestellt am Begriff der Macht.- 3.3 Zur Gehorsamsbereitschaft in Organisationen.- 3.4 Die Steuerung komplexer Organisationen. Ein Reformulierungsversuch der Führungsproblematik in systemischer Sicht.- 3.5 ‘Kulturmanagement’: Läßt sich Unternehmenskultur ‘machen’?.- 3.6 Das Verhältnis von Macht und Herrschaft als politische Wechselbeziehung in Organisationen.- 4 Das Unternehmen als politischer Akteur.- .1 Politische Legitimität, moralische Autorität und wirtschaftliche Effizienz als externe Lenkungssysteme der Unternehmung. Grundvorstellungen einer gesellschaftsbezogenen Managementlehre.- Zu den Autoren.ReviewsAuthor InformationTab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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