Overview

Bob Lee, autor bestselleru i ekspert zarządzania, oraz Maria Zakrzewski z Great Place to Work w Polsce przedstawiają szeroko zakrojony, a jednocześnie przejrzysty plan budowania wspanialego środowiska pracy, z zaangażowanymi, osiągającymi świetne wyniki pracownikami, którzy z pasją wykonują swoje zadania. Po pierwsze: zaufanie to przelomowa propozycja dla menedżerów. To poradnik, który - bazując na doświadczeniach ponad dwóch milionów pracowników z osiemdziesięciu krajów - uczy, jak wykorzystac moc zaufania i kierowac zespolem w taki sposób, aby osiągac naprawdę znakomite wyniki. ""Wszyscy wiemy, że stworzenie wspanialego miejsca pracy jest kluczowe w perspektywie dlugoterminowego sukcesu firmy. Tylko jak menedżerom udaje się to osiągnąc? Książka Boba Lee zawiera szesnaście przejrzystych, zwięzlych zasad oraz sposoby na to, jak je wdrożyc, i tym samym, jak budowac zaufanie pracowników we wszystkich rodzajach organizacji"". -- Alex Edman, doktor nauk ekonomicznych, London Business School ""Po pierwsze: zaufanie to zwięzly, inteligentny poradnik, jak tworzyc wydajne miejsca pracy, charakteryzujące się kulturą zaufania. Każdy menedżer powinien tę książkę przeczytac i często do niej wracac"". -- Michael Burchell, ekspert ds. rozwiązań organizacyjnych, McKinsey & Company

Full Product Details

9781912711048

Table of Contents

Reviews

Zaufanie to klucz do sukcesu menedzera, niezaleznie od branzy czy sektora, w kt rym pracuje. W ksiazce Po pierwsze: zaufanie Bob Lee prowadzi czytelnika przez szesnascie prostych i efektywnie budujacych zaufanie zasad, kt re opieraja sie na praktycznych, rozsadnych spostrzezeniach. Kazda zasada poparta jest trafnymi, intuicyjnymi poradami, jak wydobyc z siebie, swoich zespol w i w koncu firm to, co najlepsze. To obowiazkowa pozycja dla kazdego menedzera, dla kt rego wazny jest zar wno rozw j osobisty, jak i zawodowy, kt ry chce budowac autentyczne, glebokie i trwale relacje. Cytujac Boba Lee: Prawdziwy sukces zaczyna sie od poznania samego siebie . -- Gary Keegan, wykladowca goscinny London Business School, ekspert ds. wydajnosci, konsultant ds. przyw dztwa Lee napisal praktyczny, bogaty w informacje poradnik dla menedzer w. Po pierwsze: zaufanie to szybka i latwa lektura, kt ra daje wglad w to, jak buduje sie wspaniale, napedzajace produktywnosc relacje miedzy menedzerem a jego pracownikami. -- Cindy Ventrice, autorka Make Their Day! Employee Recognition That Works Pelne uznanie dla Boba Lee za stworzenie najdokladniejszej mapy prowadzacej do efektywnego budowania zaufania w miejscu pracy, a takze zdobywania serc i umysl w pracownik w. Przedstawione w tej ksiazce szesnascie zasad to skarbnica praktycznych i wartosciowych porad, kt re pozwola pielegnowac zdrowsze, bardziej przyjemne i produktywne srodowisko pracy. Po pierwsze: zaufanie to wciagajaca i uzyteczna lektura dla wszystkich, kt rzy 3 pragna zostac nie tylko dobrymi, ale wrecz wspanialymi menedzerami, dazacymi do budowania wspanialego miejsca pracy, kt re przynosi swietne wyniki biznesowe. Zgodnie z przykazaniem -- po pierwsze: zaufanie!. -- Ramiro Garces, swiatowy konsultant ds. zasob w ludzkich, ekspert ds. zaangazowania pracownik w, prelegent na wielu konferencjach biznesowych Bob Lee hojnie dzieli sie poradami, jak zostac menedzerem swiatowego formatu. Po pierwsze: zaufanie peka w szwach od wnikliwych i praktycznych procedur, kt re liderzy moga zaczac wdrazac od razu. Ksiazka oferuje pelen zestaw narzedzi potrzebnych do kompetentnego zarzadzania tak dynamiczna i zr znicowana grupa, jaka sa wsp lczesni pracownicy. -- Alex Chung, autor Highest Success Wszyscy wiemy, ze stworzenie wspanialego miejsca pracy jest kluczowe w perspektywie dlugoterminowego sukcesu firmy. Tylko jak menedzerom udaje sie to osiagnac? Ksiazka Boba Lee zawiera szesnascie przejrzystych, zwiezlych zasad oraz sposoby na to, jak je wdrozyc, i tym samym, jak budowac zaufanie pracownik w we wszystkich rodzajach organizacji. -- Alex Edmans, doktor nauk ekonomicznych, London Business School Oto ksiazka, kt ra powinien przeczytac kazdy menedzer. Bob Lee przedstawia szesnascie zasad, kt rych powinni przestrzegac menedzerowie, jesli chca w swoich zespolach i firmach budowac zaufanie. Kr tkie i zwiezle lekcje opieraja sie na wieloletnich badaniach ankietowych przeprowadzonych przez Great Place to Work, wyr znionych przez Instytut najlepszych praktykach menedzerskich oraz na ponad pietnastoletniej pracy autora z menedzerami. Wszystko to jest napisane przejrzystym i prostym jezykiem. -- Robert Levering, wsp lzalozyciel Great Place to Work

Zaufanie to klucz do sukcesu menedzera, niezaleznie od branzy czy sektora, w kt rym pracuje. W ksiazce Po pierwsze: zaufanie Bob Lee prowadzi czytelnika przez szesnascie prostych i efektywnie budujacych zaufanie zasad, kt re opieraja sie na praktycznych, rozsadnych spostrzezeniach. Kazda zasada poparta jest trafnymi, intuicyjnymi poradami, jak wydobyc z siebie, swoich zespol w i w koncu firm to, co najlepsze. To obowiazkowa pozycja dla kazdego menedzera, dla kt rego wazny jest zar wno rozw j osobisty, jak i zawodowy, kt ry chce budowac autentyczne, glebokie i trwale relacje. Cytujac Boba Lee: Prawdziwy sukces zaczyna sie od poznania samego siebie . -- Gary Keegan, wykladowca goscinny London Business School, ekspert ds. wydajnosci, konsultant ds. przyw dztwa Lee napisal praktyczny, bogaty w informacje poradnik dla menedzer w. Po pierwsze: zaufanie to szybka i latwa lektura, kt ra daje wglad w to, jak buduje sie wspaniale, napedzajace produktywnosc relacje miedzy menedzerem a jego pracownikami . -- Cindy Ventrice, autorka Make Their Day! Employee Recognition That Works Pelne uznanie dla Boba Lee za stworzenie najdokladniejszej mapy prowadzacej do efektywnego budowania zaufania w miejscu pracy, a takze zdobywania serc i umysl w pracownik w. Przedstawione w tej ksiazce szesnascie zasad to skarbnica praktycznych i wartosciowych porad, kt re pozwola pielegnowac zdrowsze, bardziej przyjemne i produktywne srodowisko pracy. Po pierwsze: zaufanie to wciagajaca i uzyteczna lektura dla wszystkich, kt rzy 3 pragna zostac nie tylko dobrymi, ale wrecz wspanialymi menedzerami, dazacymi do budowania wspanialego miejsca pracy, kt re przynosi swietne wyniki biznesowe. Zgodnie z przykazaniem -- po pierwsze: zaufanie! . -- Ramiro Garces, swiatowy konsultant ds. zasob w ludzkich, ekspert ds. zaangazowania pracownik w, prelegent na wielu konferencjach biznesowych Bob Lee hojnie dzieli sie poradami, jak zostac menedzerem swiatowego formatu. Po pierwsze: zaufanie peka w szwach od wnikliwych i praktycznych procedur, kt re liderzy moga zaczac wdrazac od razu. Ksiazka oferuje pelen zestaw narzedzi potrzebnych do kompetentnego zarzadzania tak dynamiczna i zr znicowana grupa, jaka sa wsp lczesni pracownicy . -- Alex Chung, autor Highest Success Wszyscy wiemy, ze stworzenie wspanialego miejsca pracy jest kluczowe w perspektywie dlugoterminowego sukcesu firmy. Tylko jak menedzerom udaje sie to osiagnac? Ksiazka Boba Lee zawiera szesnascie przejrzystych, zwiezlych zasad oraz sposoby na to, jak je wdrozyc, i tym samym, jak budowac zaufanie pracownik w we wszystkich rodzajach organizacji . -- Alex Edmans, doktor nauk ekonomicznych, London Business School Oto ksiazka, kt ra powinien przeczytac kazdy menedzer. Bob Lee przedstawia szesnascie zasad, kt rych powinni przestrzegac menedzerowie, jesli chca w swoich zespolach i firmach budowac zaufanie. Kr tkie i zwiezle lekcje opieraja sie na wieloletnich badaniach ankietowych przeprowadzonych przez Great Place to Work, wyr znionych przez Instytut najlepszych praktykach menedzerskich oraz na ponad pietnastoletniej pracy autora z menedzerami. Wszystko to jest napisane przejrzystym i prostym jezykiem . -- Robert Levering, wsp lzalozyciel Great Place to Work

Author Information

Tab Content 6

Customer Reviews

Recent Reviews

Countries Available