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Questo volume 6, ""Piano di miglioramento dettagliato e raccomandazioni per SEP CONGO"", presenta una tabella di marcia graduale e guidata dalla governance per tradurre la diagnostica in un cambiamento eseguibile. Dedicato ai miei zii Olivier e Fiston SEKIMONYO e a mia zia Nicole SEKIMONYO, risponde alla domanda di ricerca Q6 e testa l'ipotesi H6: un piano dettagliato con azioni, tempistiche, stime delle risorse, governance, monitoraggio e prioritizzazione basata sul ROI, oltre a fasi pilota, produce un miglioramento operativo sostenibile. La metodologia combina progettazione, validazione sul campo e apprendimento iterativo, producendo un piano d'azione strutturato, un cruscotto di KPI, un protocollo di M&E, un pilota controllato e un workshop di validazione. Calibrato dai guadagni empirici della Parte V (≈94% di accuratezza dell'inventario; ≈18,8% di riduzione dei tempi di consegna; >50% di riduzione degli errori; DQI >=95%; ≈12% di riduzione del CPM), il piano richiede il raggiungimento di gate tecnici e di governance (ad esempio, DQI >=95%, WMS >=99%, >=80% di adozione) per garantire risultati scalabili e sostenibili.

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9786209503139

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