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OverviewDas Buch ist ein Fuhrungskompass fur Leitende in Gesundheitseinrichtungen, die ihr Team aktiv in Veranderungsprozessen begleiten moechten. Namhafte Experten beschreiben die Herausforderungen, die auf Einrichtungen der Kranken- und Altenpflege zukommen, erlautern Loesungsansatze und wagen einen Ausblick in die Zukunft. Ziel ist es, die Einrichtungen zukunftssicher zu machen, und den Leitungskraften Handwerkszeug zu liefern, mit den neuen Herausforderungen umzugehen. Dabei bilden die 3 wichtigsten Veranderungsfaktoren Prozesssteuerung, Fachpersonal und Demografie den roten Faden des Buches. Erlautert werden Fragen wie: Mitarbeiter 50+ - Wie nutze und foerdere ich das Potenzial dieser Ressource?, Mitarbeiterzufriedenheit - Wie binde ich Mitarbeiter an meine Einrichtung?, Nachwuchsmangel - Wie wird meine Einrichtung zum Magnet?, Lebenslanges Lernen - Fachliche Kompetenz schulen und eine positive Haltung im Berufsfeld Pflege entwickeln, Zu gesund fur's Krankenhaus, zu krank fur zu Hause - Wie koennen Versorgungsstrukturen verbessert werden? Best Practice-Konzepte von Kliniken und Pflegeeinrichtungen sowie ein Blick in andere europaische Lander geben Beispiele, wie der Wandel positiv fur neue Ansatze genutzt wird. Fur Krankenhausmanager, Pflegedirektoren, Pflegedienst- und Stationsleitungen, Qualitatsmanager in Krankenhausern und Altenpflegeeinrichtungen, die ihr Team sicher in die Zukunft navigieren moechten. Full Product DetailsAuthor: Peter Bechtel , Ingrid Smerdka-Arhelger , Kathrin LippPublisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Imprint: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K Edition: 2., aktualisierte u. erw. Aufl. 2017 Dimensions: Width: 16.80cm , Height: 1.50cm , Length: 24.00cm Weight: 0.603kg ISBN: 9783662541654ISBN 10: 3662541653 Pages: 299 Publication Date: 14 September 2017 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Mixed media product Publisher's Status: Active Availability: Temporarily unavailable The supplier advises that this item is temporarily unavailable. It will be ordered for you and placed on backorder. Once it does come back in stock, we will ship it out to you. Language: German Table of ContentsSoziooekonomische Herausforderungen fur die Pflege.- Demografische Herausforderungen.- Schlusslicht Deutschland? Der steinige Weg zur Weiterentwicklung der Versorgung in Deutschland[1].- Der neue Pflegebedurftigkeitsbegriff.- Sinn als Krisis und Kriterium beruflichen Handelns in Heilberufen.- Berufsbild Pflege ambulant - Schilderung aus Sicht des Managements ambulanter Pflegedienste.- Anforderungen an pflegerische Fuhrungskrafte im 21. Jahrhundert.- Mitarbeiterbindung - Konzept der Magnethospitaler.- Mitarbeiterbindung durch gutes Image und Marketing nach aussen.- Ressource Mitarbeiter 50plus.- Gesundes Team - eine Ressource, die man pflegen muss.- Das Arbeitsumfeld als (Qualitats-)Indikator fur Patienten- und Pflegeergebnisse.- Aspekte der Pflegebildung.- Wissensmanagement in Zeiten des Wettbewerbs - ein Pladoyer fur die Wiederentdeckung der Pflege.- Patientensouveranitat treibt Wandel: Chancen fur innovative Pflege.- Prozessoptimierung und Arbeitsteilung.- Interne Vernetzung und UEberleitungsmanagement.- DRG und Pflege - Ein Komplexkode fur hochaufwendige Pflege.- A Brief Compendium of Curious and Peculiar Aspects of Nursing Resource Management.- Pflegebildung im europaischen Kontext - Wohin fuhrt ein Vergleich?.- Altwerden in der Pflege am Beispiel Finnland.- Best Practice fur Patientenuberleitung.- Das Patienteninformationszentrum - Pflegebezogene Patienten- und Angehoerigenedukation.- Demografieorientiertes Personalmanagement im Pflegedienst.- Zusammenspiel Medizin und Pflege am Beispiel Norwegen.ReviewsAuthor InformationPeter Bechtel, Pflegedirektor am Universitatsherzzentrum Freiburg - Bad Krozingen, Mitglied im Deutschen Pflegerat, Vorsitzender des Bundesverbandes Pflegemanagement e.V. Ingrid Smerdka-Arhelger, Padagogin, Projektmanagerin, systemische Beraterin und Therapeutin, freiberufliche Beraterin fur Personal-, Strategie- und Organisationsentwicklung im Gesundheitswesen Kathrin Lipp, Gesundheits- und Krankenpflegerin, Dipl.-Pflegewirtin (FH) und QM-Auditorin (TUEV), Pflegedienstleitung am Universitatsklinikum Regensburg, Vorstandsmitglied Bundesverband Pflegemanagement e. V. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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