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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Padagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 1,3, Westfalische Wilhelms-Universitat Munster, Veranstaltung: Seminar: Personalentwicklung, 5 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Erfolg eines Unternehmens hangt heute in hohem Mae von der richtigen Auswahl und Platzierung der Mitarbeiter ab. Fehlentscheidungen konnen groe Auswirkungen haben. Auf Unternehmensseite konnen ungeeignete Mitarbeiter hohe Kosten nach sich ziehen. Aber auch die Mitarbeiter leiden unter derartigen Fehlentscheidungen. Sie haben ihr altes Dienstverhaltnis gekundigt, einen Wohnortwechsel vollzogen, ihr soziales Umfeld verandert. Bei Uberforderung entsteht Burnout, bei Unterforderung Unzufriedenheit. Es gilt also mit Hilfe verschiedener Verfahren die Eignung von Mitarbeitern fur das Unternehmen sicherzustellen. Ein Instrument hierfur ist das Assessment Center, das im Folgenden naher beschrieben wird. Der Schwerpunkt der Arbeit liegt auf der Darstellung der Vorbereitung eines Assessment Centers, da insbesondere eine sorgfaltige Anfertigung einer Anforderungsanalyse fur die Qualitat der Befunde eine wichtige Rolle spielt.

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9783656580904

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