Overview

Questo lavoro si concentra sulla semplificazione di un particolare processo di gestione logistica con l'obiettivo di ottenere raccomandazioni ragionevoli che portino al miglioramento dello stato attuale in qualsiasi azienda di logistica. In accordo con l'obiettivo del lavoro, viene definita un'ipotesi di lavoro: ""La corretta implementazione del metodo di rifornimento, per quanto riguarda la gestione dell'inventario in un'azienda di logistica, contribuisce alla riduzione delle scorte"". L'applicazione dei risultati viene eseguita presso lo stabilimento di produzione Honeywell Brno. La prima sezione del libro spiega la logistica e i suoi strumenti, i processi di gestione dei materiali e delle scorte e altre questioni teoriche correlate. Inoltre, vengono descritti i metodi che sono stati applicati. La parte principale è incentrata sulla razionalizzazione del processo di produzione nell'azienda utilizzando calcoli che tengono conto dei fattori che influenzano direttamente il livello delle scorte. Viene fornito anche un confronto tra il sistema Kanban e il sistema Kitting. L'ultima parte è dedicata alla discussione dei risultati ottenuti, delle loro conseguenze economiche previste e delle raccomandazioni per una potenziale implementazione in altre catene logistiche.

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9786208494964

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