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Full Product Details

Author:   W. Mülder
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Volume:   11
Dimensions:   Width: 17.00cm , Height: 1.50cm , Length: 24.40cm
Weight:   0.495kg
ISBN:  

9783540133605

ISBN 10:   3540133607
Pages:   260
Publication Date:   01 July 1984
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Out of stock  
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Language:   German

Table of Contents

A: Organisatorische Implementierung im Rahmen Der Gestaltung Computergestutzter Personalinformationssysteme.- 1. Einfuhrung.- 2. Abgrenzung des Begriffs Implementierung .- 2.1 Implementierung als Umsetzung formaler Operations Research-Methoden in die Praxis.- 2.2 Implementierung als Durchfuhrung von Handlungsprogrammen auf Ebenen, zu denen keine direkten Handlungsbefugnisse bestehen.- 2.3 Implementierung als Phase des Systemgestaltungsprozesses.- 3. Organisatorische Implementierung als zielgerichtete Abstimmung zwischen personellen, organisatorischen, technologischen und funktionalen Komponenten der Systemgestaltung.- 4. Computergestutzte Personal Informationssysteme als konkrete Gestaltungsbeispiele fur die Analyse des Implementierungsgeschehens.- 5. Abgrenzung der fur das Implementierungsgeschehen relevanten Personen.- 6. Entwicklung einer Untersuchungskonzeption zur Analyse der organisatorischen Implementierung im Rahmen der Gestaltung computergestutzter Personal informationssysteme.- B: Entwicklung Eines Theoretischen Bezugsrahmens Zur Analyse Der Implementierungsproble-Matik Bei Der Gestaltung Computergestutzter Personalinformationssysteme.- 1. Konflikte zwischen Betriebsrat und Unternehmensleitung um die Einfuhrung von Personal informationssystemen.- 2. Systematisierung betroffenenbezogener Implementierungsprobleme bei der CPIS-Gestaltung.- 2.1 Kritik an Art und Umfang gespeicherter personalwirtschaftlicher Daten.- 2.2 Kritik an der Verwendung und Weitergabe von Personaldaten.- 2.2.1 Kontrolle und Leistungsuberwachung durch spezielle Datenerfassungs- und Sammelsysteme.- 2.2.2 Kritik an Auswertungs- und Verknupfungsmoeglichkeiten grosser Datenbestande.- 2.2.3 Verwendung und UEbermittlung von Personaldaten ohne Kenntnis bzw. Einwilligung der Betroffenen.- 2.3 Kritik an der Einschrankung gesetzlich festgelegter Individualrechte.- 2.4 Kritik an einseitig verteilten Nutzungs- und Zugriffsrechten am CPIS.- 2.5 Gefahr des Kontextverlustes bei der datenmassigen Abbildung menschlicher Verhaltensweisen und Fahigkeiten.- 2.6 Operationalisierung der zu untersuchenden Variablen.- 3. Systematisierung benutzerbezogener Implementierungsprobleme bei der CPIS-Gestaltung.- 3.1 Vorbemerkungen.- 3.2 Zunahme physischer und psychischer Belastungen.- 3.3 Kritik an der moeglichen Veranderung von Arbeitsablaufen..- 3.4 Gefahr der Einschrankung des individuellen Entscheidungsund Dispositionsspielraums.- 3.5 Veranderte Anforderungen an die Qualifikation der Benutzer.- 3.6 Kritik an strukturellen Veranderungen.- 3.7 Kritik an zusatzlicher Arbeitsbelastung in der Umstellungsphase.- 3.8 Operationalisierung der zu untersuchenden Variablen.- 4. Ziele und Bedingungen der CPIS-Gestaltung.- 4.1 Bedeutung der Zielbildung im Rahmen des Systemgestaltungsprozesses.- 4.2 Ergebnisbezogene Analyse von CPIS-Gestaltungszielen.- 4.3 Prozessbezogene Analyse von CPIS-Gestaltungszielen.- 4.4 Gestaltungsbedingungen.- 4.5 Operationalisierung der zu untersuchenden Variablen.- 5. Art und Umfang der DV-Unterstutzung personalwirtschaftlicher Aufgaben.- 5.1 Personalwirtschaftliche Aufgaben.- 5.2 Personalwirtschaftliche Daten.- 5.3 Anwendungsform der Datenverarbeitung.- 5.4 Operationalisierung der zu untersuchenden Variablen.- 6. Gestaltungsprozess von Personal informationssystemen.- 6.1 Phasen der Gestaltung von Personal informationssystemen.- 6.2 Formen der Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen, an der CPIS-Gestaltung beteiligten Gruppen.- 6.3 Entwicklungsaufwand.- 6.4 Operationalisierung der zu untersuchenden Variablen.- 7. Ansatze zur Loesung von Implementierungsproblemen.- 7.1 Implementierungsstrategien.- 7.2 Beteiligung von Benutzern und Betroffenen an der Systemgestal tung.- 7.2.1 Begriff und Arten der Beteiligung.- 7.2.2 Zur Bedeutung der Beteiligung von Benutzern und Betriebsraten an der CPIS-Gestaltung.- 7.3 Information und Schulung.- 7.4 Operationalisierung der zu untersuchenden Variablen.- 8. Implementierungserfolg.- C: Ergebnisse Der Explorativen Analyse Der Organisatorischen Implementierung Von Computergestutzten Personalinformationssystemen.- 1. Methodik und Durchfuhrung der Untersuchung.- 1.1 Der explorative Charakter der Untersuchung.- 1.2 Konzipierung und Durchfuhrung der Untersuchung.- 1.2.1 uberblick uber den Untersuchungsablauf.- 1.2.2 Probleme bei der Auswahl der zu untersuchenden Unternehmen.- 1.2.3 Durchfuhrung der Untersuchung.- 1.3 Charakterisierung der befragten Unternehmen.- 1.4 Charakterisierung der befragten Personen.- 2. Deskriptive Analyse der Untersuchungsergebnisse sowie Meinungsunterschiede zwischen den Probandengruppen.- 2.1 Methodisehe Vorbemerkungen.- 2.2 Implementierungsprobleme bei der CPIS-Gestaltung.- 2.2.1 Betroffenenseitige Implementierungsprobleme.- 2.2.2 Benutzerseitige Implementierungsprobleme.- 2.3 Ziele der CPIS-Gestaltung.- 2.4 Art und Umfang der DV-Unterstutzung personalwirtschaftlicher Aufgaben.- 2.4.1 DV-Unterstutzung fur unterschiedliche Aufgaben des Personalwesens.- 2.4.2 Umfang und Speicherung sensibler Daten.- 2.4.3 Realisierte Nutzungsformen der untersuchten Personal informationssysteme.- 2.5 Gestaltungsprozess von Personalinformationssystemen.- 2.6 Ansatze zur Loesung von Implementierungsproblemen.- 2.6.1 Implementierungsstrategien.- 2.6.2 Beteiligung von Endbenutzern und Betriebsraten an der CPIS-Gestaltung.- 2.6.3 Information und Schulung von Endbenutzern und Betri ebsraten.- 2.7 Erfolg von Implementierungsmassnahmen.- 3. Analyse ausgewahlter Beziehungen zwischen den Variablen des Imp!ementi erungsgeschehens.- 3.1 Methodische Vorbemerkung.- 3.2 Zusammenhange zwischen Implementierungsproblemen und Merkmal en der CPIS-Gestaltung.- 3.3 Zusammenhange zwischen Implementierungsstrategien und den ubrigen Variablen.- 3.4 Zusammenhange zwischen Beteiligungsmoeglichkeiten, Informations- und Schulungsaktivitaten und den ubrigen Variablen.- D: Abschliessende Bewertung Der Untersuchungsergebnisse und Schlussbetrachtung.

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