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Gibt Entscheidungshilfen zur organisatorischen Gestaltung einer zentralen Werkstattsteuerung vor dem Hintergrund un- terschiedlicher betrieblicher Anforderungen und nennt kon- krete Kennzahlen zur Beurteilung der Effizienz der Werk- stattsteuerung.

Full Product Details

Author:   Marei Strack
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Volume:   10
Dimensions:   Width: 14.00cm , Height: 0.80cm , Length: 21.60cm
Weight:   0.204kg
ISBN:  

9783540175704

ISBN 10:   3540175709
Pages:   142
Publication Date:   05 March 1987
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Out of stock  
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Language:   German

Table of Contents

1. Einleitung und Zielsetzung.- 2. Begriffsdefinitionen und funktionale Abgrenzung.- 2.1 Organisation.- 2.2 Effizienz.- 2.3 Werkstattsteuerung.- 2.3.1 Werkstattsteuerung im Rahmen der Produktions-planung und -steuerung.- 2.3.2 Funktionen der Werkstattsteuerung.- 2.3.3 Zentrale Werkstattsteuerung, Leitstand.- 3. Darstellung des Erkenntnisstandes.- 3.1 Arbeiten zur Werkstattsteuerung.- 3.2 Methodische Lösungsansätze.- 4. Vorgehensweise zur Entwicklung von Entscheidungshilfen zur anforderungsgerechten Gestaltung einer zentralen Werkstattsteuerung.- 4.1 Methodik der Vorgehensweise.- 4.2 Konzeptualisierung und Operationalisierung.- 4.2.1 Anforderungen.- 4.2.2 Organisation.- 4.2.3 Effizienz.- 5. Datenerhebung.- 5.1 Erhebungstechnik.- 5.2 Abgrenzung des Untersuchungsbereichs.- 6. Datenauswertung.- 6.1 Verfahrenswahl.- 6.2 Aufbereitung der Ausgangsdaten.- 6.2.1 Merkmalsskalierung.- 6.2.2 Normierung der kardinalen Ausgangsdaten.- 6.2.3 Korrelationsanalyse der kardinalen Ausgangsdaten.- 6.2.4 Kontingenztest der binären Ausgangsdaten.- 6.3 Quantifizierung der Ähnlichkeit der Objekte.- 6.4 Wahl geeigneter Klassifikationsverfahren.- 6.5 Durchführung der Klassifikation.- 6.5.1 Ermittlung von Organisationsformen.- 6.5.2 Ermittlung von Anforderungsprofilen.- 7. Entscheidungshilfen zur anforderungsgerechten Gestaltung einer zentralen Werkstattsteuerung.- 7.1 Darstellung der Organisationsformen.- 7.2 Analyse der Effizienzdaten.- 7.3 Darstellung der Anforderungsprofile und Bestim-mung der jeweils geeigneten Organisationsform.- 7.4 Abschließende Beurteilung der Entscheidungshilfen.- 8. Zusammenfassung und Ausblick.- 9. Literaturverzeichnis.

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