Overview

W obliczu różnych czynników presji (spowolnienie badań, utrata patentów, leki generyczne, wzmocnienie organów regulacyjnych, pojawienie się BRICS), poprawa wydajności produkcji jest istotną opcją, nad którą należy pracowac, aby zagwarantowac jej zrównoważony rozwój. Wdrożenie i rozwój filozofii lean, bezpośrednio zaadaptowanej z zakladów produkcyjnych Toyoty, oferuje nową wizję z obiecującymi wynikami w zakresie wydajności. Niezależnie od tego, czy chodzi o aspekt ekonomiczny, strategiczny, spoleczny, organizacyjny, handlowy czy konkurencyjny, na każdy z nich lean będzie mial wplyw w różnym stopniu. Kopiowanie innych systemów to strata czasu. Im bardziej nowy system oddala się od początkowego stanu organicznego, tym trudniej będzie go utrzymac. Wręcz przeciwnie, ulepszenia procesu produkcyjnego powinny byc opracowywane stopniowo w obszarze, który sprzyja takim zmianom, z zespolem wsparcia i wsparciem ze strony kierownictwa. W ten sposób ulepszenia związane z linią produkcyjną będą dla niej specyficzne.

Full Product Details

9783838145808

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available