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Cet ouvrage analyse l'approvisionnement en pièces de rechange au sein de la Compagnie Sucrière du Tchad en tant que levier stratégique de la performance industrielle. Fondé sur une enquête de terrain, une analyse documentaire et le modèle SCOR, il met en évidence les limites du système actuel, notamment les retards de livraison, les ruptures de stock, une planification insuffisante et des faiblesses dans la gestion de l'information. L'auteur propose ensuite des actions concrètes visant à améliorer la planification des commandes, renforcer la relation avec les fournisseurs et développer les compétences internes, afin de rendre le processus plus fiable, efficace et réactif.

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9781918667011

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