Overview

Ocena potrzeb szkoleniowych (TNA) to najlepsza praktyka w projektowaniu szkoleń. Określa ona, gdzie w organizacji potrzebne są szkolenia, jaka powinna byc ich treśc i kto w organizacji powinien w nich uczestniczyc. Celem badania jest zatem zbadanie praktyk oceny potrzeb szkoleniowych i ich wplywu na wydajnośc pracowników w Ayum Forest Products Ltd. Wykorzystując metody ilościowe (ankieta) i jakościowe (wywiad), przebadano 66 pracowników Ayum Forest Products Ltd (AFPL). Badanie wykazalo, że firma stosuje praktyki i procedury TNA na wszystkich trzech poziomach: analizy organizacyjnej, analizy zadań i analizy osobistej w swoich programach szkoleniowych. W celu poprawy praktyk TNA i zwiększenia wydajności pracowników AFPL sformulowano następujące zalecenia. Menedżerowie powinni systematycznie podchodzic do oceny potrzeb, w pelni wykorzystując trzy różne rodzaje lub poziomy analizy: organizacyjną, zadaniową i osobową. Ponadto kierownictwo powinno zadbac o to, aby szkolenia byly przeprowadzane w odpowiednim czasie i koncentrowaly się na priorytetowych kwestiach, tak aby w pelni wplynęly na wydajnośc pracowników.

Full Product Details

9786200721211

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available