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Questo libro cerca di esaminare empiricamente l'influenza dei premi sul miglioramento delle prestazioni dei dipendenti, nonché di determinare i principi di approcci efficaci alla gestione delle prestazioni presso l'Università Koya nella regione del Kurdistan/Iraq. È stato creato un questionario di indagine utilizzando Google Form e distribuito ai dipendenti; 72 dipendenti hanno risposto al questionario e sono state condotte interviste semi-strutturate con sette dipendenti. I dati ottenuti dal questionario sono stati analizzati quantitativamente utilizzando il programma SPSS versione 20 per entrambi gli strumenti statistici descrittivi e inferenziali. Inoltre, i dati raccolti dalle interviste semi-strutturate sono stati analizzati qualitativamente utilizzando il software HyperResearch. I risultati di questo libro hanno rivelato che esiste una relazione positiva significativa ma debole tra la retribuzione basata sul merito, i benefici non monetari, lo stipendio, i benefici e le esigenze dei dipendenti e le prestazioni dei dipendenti. Esiste una relazione negativa tra bonus e incentivi e le prestazioni dei dipendenti. Tuttavia, si può notare che le prestazioni individuali non sono adeguatamente ricompensate, così come non sono state fornite formazioni sufficienti per migliorare le loro prestazioni.

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9786207814930

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