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La presente publicación se ocupa del monitoreo de los proyectos, como una forma efectiva de garantizar su éxito, no solo en su formulación, sino en la ejecución, ajustes y operación o funcionamiento. El monitoreo, debidamente aplicado y con el uso de una tecnología de seguimiento apropiada -incluida la IA- evita los insucesos que a veces sorprenden como: ineficiencias, sobrecostos, cierres inesperados, acciones judiciales, desmotivación, pérdida de recursos, frustraciones, fracaso, de mal recibo por las partes interesadas. En su contenido se presentan las principales causas de fracaso de los proyectos y los riesgos que pueden abatir el proyecto, el monitoreo con sus ingredientes necesarios para que sea efectivo y facilite la ejecución y operación del proyecto en las condiciones esperadas por las partes de interés. A cambio del control convencional, se describe la gestión del proyecto integrada por la formulación, la ejecución y los ajustes con la acción transversal del monitoreo, seguido del control para definir e implantar las mejoras o ajustes, dando origen al modelo FEA. Igualmente, contempla algunos factores clave de éxito de los proyectos, los cuales conviene ser observados por quienes tienen que ver de alguna manera con la gestión exitosa de los proyectos públicos y privados

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9786280218144

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