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Bien qu'il soit déjà reconnu dans d'autres domaines, la gestion de crise reste un concept relativement nouveau dans le secteur du tourisme. Cette étude a mis en évidence un point important qui doit être pris en compte si le gouvernement yéménite souhaite sérieusement remédier à la situation actuelle du secteur touristique. Il est essentiel que les pays riches en ressources touristiques adoptent une approche plus structurée et plus efficace de la gestion de crise et veillent à ce que des plans de gestion de crise touristique soient mis en place bien avant que les crises ne surviennent. Cette recherche a examiné le déclin du tourisme international au Yémen au cours des dix dernières années et les mesures prises par les secteurs privé et public pour redresser la situation et en atténuer les effets. Ce déclin du tourisme yéménite a eu toute une série de répercussions sur l'industrie touristique, la plus importante étant la perte d'emplois et de revenus. Cet article explore les raisons qui expliquent ce déclin. Il examine les effets des différentes crises sur le secteur touristique au Yémen dans les années 1990 et au début des années 2000. Il suggère l'adoption d'une approche de planification marketing stratégique pour l'élaboration de plans et de stratégies de gestion des crises touristiques.

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9786208895778

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