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¡Es el entretiempo, España! ¡Ay, Yi Yai Yi! ¡Estamos en medio del Nuevo Orden Mundial! Los imperios surgen, declinan y caen. La historia ha sido testigo de este ciclo con los romanos, los otomanos y los británicos. Todos se han derrumbado y, si no tenemos cuidado, Estados Unidos será el próximo. Muchas de las empresas de hoy son un grupo de ranas de ingeniería financiera extremadamente adictas a las deudas que se hunden en el tibio aceite de serpiente. Desafortunadamente, muchos encontrarán su desaparición en las garras de los buitres de la PI. Si no jugamos bien nuestras cartas de triunfo, el próximo Imperio voraz, el Reino Medio, nos consumirá; enviando a sus chicos de los recados a cobrar facturas desde los EE. UU. y más de un centenar de otros países que ha colonizado económica y digitalmente desde el Tsunami económico de 2008, a través de la Iniciativa Belt and Road (IBR) hasta su Ruta de la Seda Digital (RSD). Hacer que la Empresa Sea Grandiosa Nuevamente profundiza en los cimientos del capitalismo y rastrea los ideales, triunfos y los zeitgeist de los años de Roosevelt para Reconstruirlos Mejor y salvarnos del inminente Cuarto Reich. ¡Sí! ¡Es el entretiempo, España!

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9781956687231

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TOGAF 9 (Cursos acreditados presenciales, a distancia o en línea) PMP (Gestión de Proyectos profesional, certificación del Instituto para la gestión de proyectos), Código abierto / Certificado en planificación y gestión de inventarios (CPIM), CIERP, CSSMBB (Capacitación certificada con Cinturón Negro de Lean Seis Sigma, acreditada por la BKO, (Fundación para el Desarrollo Humano), MBA (Maestría en Administración de EmpresaArquitecto del éxito de ventas, ""¡Los dioses deben estar locos!"". Graduado del programa Liderazgo Joven de la Iniciativa Global de Clinton GIFT (Instituto Global para el Mañana) en China (Hong Kong y Camboya) y de la Maestría en Liderazgo de los programas de liderazgo ejecutivo con Línea de Crédito Contingente modelado del Instituto para la Gestión de Proyectos, PMI. Arquitecto de rendimiento empresarial certificado por TOGAF9 en EPM (Gestión del rendimiento empresarial) y ERP (Sistema de planificación de recursos empresariales) con más de dos décadas de experiencia en numerosas industrias a través de los clientes globales de Ernst & Young y más allá. Ha publicado y presentado cerca de 50 artículos a nivel mundial, incluida la arquitectura del futuro mapa de la ruta del sistema empresarial ERP y el EPM estratégico estatal para la nube, inteligencia artificial (IA), aprendizaje automático (ML), BOT, etc. Contribuyó a los cinco principales libros / estándares de PMI (PMBOK, OPM3, P&PM y PMCD) basado en la experiencia con las implementaciones globales de. Arquitecto del Movimiento Team de India, que transformó ASIA-PACÍFICO como la región más estratégica del PMI (Instituto para la Gestión de Proyectos) para siempre TOGAF 9 (Cursos acreditados presenciales, a distancia o en línea) PMP (Gestión de Proyectos profesional, certificación del Instituto para la gestión de proyectos), Código abierto / Certificado en planificación y gestión de inventarios (CPIM), CIERP, CSSMBB (Capacitación certificada con Cinturón Negro de Lean Seis Sigma, acreditada por la BKO, (Fundación para el Desarrollo Humano), MBA (Maestría en Administración de EmpresaArquitecto del éxito de ventas, ""¡Los dioses deben estar locos!"". Graduado del programa Liderazgo Joven de la Iniciativa Global de Clinton GIFT (Instituto Global para el Mañana) en China (Hong Kong y Camboya) y de la Maestría en Liderazgo de los programas de liderazgo ejecutivo con Línea de Crédito Contingente modelado del Instituto para la Gestión de Proyectos, PMI. Arquitecto de rendimiento empresarial certificado por TOGAF9 en EPM (Gestión del rendimiento empresarial) y ERP (Sistema de planificación de recursos empresariales) con más de dos décadas de experiencia en numerosas industrias a través de los clientes globales de Ernst & Young y más allá. Ha publicado y presentado cerca de 50 artículos a nivel mundial, incluida la arquitectura del futuro mapa de la ruta del sistema empresarial ERP y el EPM estratégico estatal para la nube, inteligencia artificial (IA), aprendizaje automático (ML), BOT, etc. Contribuyó a los cinco principales libros / estándares de PMI (PMBOK, OPM3, P&PM y PMCD) basado en la experiencia con las implementaciones globales de. Arquitecto del Movimiento Team de India, que transformó ASIA-PACÍFICO como la región más estratégica del PMI (Instituto para la Gestión de Proyectos) para siempre TOGAF 9 (Cursos acreditados presenciales, a distancia o en línea) PMP (Gestión de Proyectos profesional, certificación del Instituto para la gestión de proyectos), Código abierto / Certificado en planificación y gestión de inventarios (CPIM), CIERP, CSSMBB (Capacitación certificada con Cinturón Negro de Lean Seis Sigma, acreditada por la BKO, (Fundación para el Desarrollo Humano), MBA (Maestría en Administración de EmpresaArquitecto del éxito de ventas, ""¡Los dioses deben estar locos!"". Graduado del programa Liderazgo Joven de la Iniciativa Global de Clinton GIFT (Instituto Global para el Mañana) en China (Hong Kong y Camboya) y de la Maestría en Liderazgo de los programas de liderazgo ejecutivo con Línea de Crédito Contingente modelado del Instituto para la Gestión de Proyectos, PMI. Arquitecto de rendimiento empresarial certificado por TOGAF9 en EPM (Gestión del rendimiento empresarial) y ERP (Sistema de planificación de recursos empresariales) con más de dos décadas de experiencia en numerosas industrias a través de los clientes globales de Ernst & Young y más allá. Ha publicado y presentado cerca de 50 artículos a nivel mundial, incluida la arquitectura del futuro mapa de la ruta del sistema empresarial ERP y el EPM estratégico estatal para la nube, inteligencia artificial (IA), aprendizaje automático (ML), BOT, etc. Contribuyó a los cinco principales libros / estándares de PMI (PMBOK, OPM3, P&PM y PMCD) basado en la experiencia con las implementaciones globales de. Arquitecto del Movimiento Team de India, que transformó ASIA-PACÍFICO como la región más estratégica del PMI (Instituto para la Gestión de Proyectos) para siempre

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