Logistik I: Grundlagen, Verfahren und Strategien

Author:   Timm Gudehus
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN:  

9783540668497


Pages:   487
Publication Date:   06 March 2000
Format:   Paperback
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Logistik I: Grundlagen, Verfahren und Strategien


Overview

Aufgabe der Logistik ist die optimale Gestaltung und Nutzung von Systemen und Prozessen zur Erfüllung logistischer Leistungsanforderungen. Dieses Referenzwerk schafft die Grundlagen zur aufgabengerechten kreativen Arbeit. Mit dem begrifflichen Instrumentarium einer normativen Logistik schafft der Autor Regeln, Verfahren und Strategien zur Planung und Disposition, Berechnungsformeln und Lösungsverfahren. Die Ausführungen abstrahieren von Branchen und Techniken, die Beispiele dienen vor allem der Erläuterung. Die damit verfügbaren Grundsätze haben sich vielfach in der Praxis bewährt. Für die kreative Beratungs- und Forschungstätigkeit sind diese Grundsätze wichtiges Handwerkszeug.

Full Product Details

Author:   Timm Gudehus
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Dimensions:   Width: 15.50cm , Height: 2.60cm , Length: 23.50cm
Weight:   0.765kg
ISBN:  

9783540668497


ISBN 10:   3540668497
Pages:   487
Publication Date:   06 March 2000
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
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Language:   German

Table of Contents

1 Aufgaben und Aspekte der Logistik.- 1.1 Leistungssysteme und Maschinensysteme.- 1.2 Aufgabenbereiche und Ziele.- 1.3 Strukturen und Prozesse.- 1.4 Leistungsstellen und Leistungsbereiche.- 1.5 Strukturen von Logistiksystemen.- 1.6 Funktionen von Logistikzentren.- 1.7 Prozessketten und Logistikketten.- 1.8 Effekte von Logistikzentren.- 1.9 Netzwerkmanagement.- 1.10 Aufgabenteilung in der Logistik.- 2 Organisation und Prozesssteuerung.- 2.1 Auftrage.- 2.2 Auftragsbearbeitung und Auftragsdisposition.- 2.3 Aufbauorganisation und Ablauforganisation.- 2.4 Organisationsgrundsatze.- 2.5 Programmebenen und Rechnerkonfiguration.- 2.6 Informations- und Datenfluss.- 2.7 Moeglichkeiten der Information und Kommunikation.- 2.8 Gefahren und Fehlerquellen der Telematik.- 2.9 Organisation der Unternehmenslogistik.- 3 Planung und Realisierung.- 3.1 Handlungsmoeglichkeiten.- 3.2 Planungsphasen.- 3.3 Realisierungsschritte.- 3.4 Ziele der Logistik.- 3.5 Rahmenbedingungen.- 3.6 Leistungsanforderungen.- 3.7 Ermittlung der Planungsgrundlagen.- 3.8 Darstellung von Systemen und Prozessen.- 3.9 Programme zur Planung und Optimierung.- 3.10 Technik und Logistik.- 3.11 Vorgehen zur Loesungsauswahl.- 4 Potentialanalyse.- 4.1 Anforderungsanalyse.- 4.2 Leistungsanalyse.- 4.3 Prozessanalyse.- 4.4 Strukturanalyse.- 4.5 Benchmarking.- 5 Strategien.- 5.1 Zielfunktionen und Zielgroessen.- 5.2 Bundeln, Ordnen, Sichern.- 5.3 Loesungs- und Optimierungsverfahren.- 5.4 Optimierungsprozess.- 5.5 Segmentieren und Klassifizieren.- 5.6 Spezialisieren und Diversifizieren.- 5.7 ABC-Analyse.- 5.8 Sortimentsanalyse.- 6 Logistikkosten.- 6.1 Betriebskosten und Leistungskosten.- 6.2 Logistikkostenrechnung.- 6.3 Zusammensetzung der Logistikkosten.- 6.4 Abschreibungen und Zinsen.- 6.5 Leistungseinheiten und Leistungsdurchsatz.- 6.6 Kostenstellen und Kostentreiber.- 6.7 Durchsatzabhangigkeit der Logistikkosten.- 6.8 Fixkostendilemma und Auslastungsrisiko.- 6.9 Moeglichkeiten zur Logistikkostensenkung.- 7 Leistungsvergutung.- 7.1 Grundsatze der Preisgestaltung.- 7.2 Leistungskosten und Leistungspreise.- 7.3 Aufgaben und Ziele der Leistungsvergutung.- 7.4 Grundkonzept der Leistungs- und Qualitatsvergutung.- 7.5 Entwicklung projektspezifischer Vergutungssysteme.- 7.6 Tarifsysteme und Logistikrabatte.- 8 Zeitdisposition.- 8.1 Zeitpunkte und Zeitspannen.- 8.2 Periodeneinteilung.- 8.3 Betriebszeiten und Arbeitszeiten.- 8.4 Flexibilisierung und Synchronisation.- 8.5 Auftragsdurchlaufzeiten einer Leistungsstelle.- 8.6 Durchlaufzeiten von Leistungsketten.- 8.7 Materialdurchlaufzeit.- 8.8 Zeitdisposition und Termintreue.- 8.9 Zeitdisposition mehrstufiger Leistungsketten.- 8.10 Just-In-Time.- 8.11 Strategien zur Lieferzeitverkurzung.- 8.12 Optimale Durchlauf- und Lieferzeiten.- 9 Zufallsprozesse und Bedarfsprognose.- 9.1 Stochastische Stroeme.- 9.2 Zeitverteilungen und Haufigkeitsverteilungen.- 9.3 Stetige Standardverteilungen.- 9.4 Diskrete Standardverteilungen.- 9.5 Normalverteilung.- 9.6 Mittelwertrechnungen in der Logistik.- 9.7 Durchsatzschwankungen.- 9.8 Prognostizierbarkeit.- 9.9 Prognoseverfahren.- 9.10 Bedarfsplanung und Bedarfsprognose.- 9.11 Spitzenfaktoren und Dimensionierung.- 9.12 Testfunktion und Szenarienrechnung.- 10 Auftragsdisposition und Produktionsplanung.- 10.1 Leistungs- und Fertigungsstrukturen.- 10.2 Bearbeitungsstrategien.- 10.3 Zuordnungsstrategien.- 10.4 Abfertigungsstrategien.- 10.5 Auftragsfertigung und Lagerfertigung.- 10.6 Strategiekombinationen.- 11 Bestands- und Nachschubdisposition.- 11.1 Puffern, Lagern, Speichern.- 11.2 Auswahlkriterien fur lagerhaltige Artikel.- 11.3 Disposition ein- und mehrstufiger Lagerstellen.- 11.4 Dispositionsparameter.- 11.5 Bestandsgroessen.- 11.6 Kostensatze der Nachschub- und Lagerprozesse.- 11.7 Lagerlogistikkosten.- 11.8 Lieferfahigkeit und Sicherheitsbestand.- 11.9 Verbrauchsabhangigkeit von Bestanden und Logistikkosten.- 11.10 Zentralisierung von Bestanden.- 11.11 Nachschubstrategien.- 11.12 Disposition bei instationarem Bedarf.- 11.13 Strategien zur Bestandsoptimierung.- 12 Logistikeinheiten und Logistikstammdaten.- 12.1 Funktionen der Ladeeinheiten.- 12.2 Fulleinheiten und Fullauftrage.- 12.3 Ladeeinheiten und Ladungstrager.- 12.4 Packstrategien.- 12.5 Fullstrategien und Ladeeinheitenbedarf.- 12.6 Volumenoptimale Ladeeinheiten.- 12.7 Logistikstammdaten.- 13 Grenzleistungen und Staueffekte.- 13.1 Leistungsdurchsatz.- 13.2 Elementarstationen und Transportelemente.- 13.3 Abfertigungsstrategien.- 13.4 Grenzleistungsgesetze.- 13.5 Staueffekte und Staugesetze.- 13.6 Zuverlassigkeit und Verfugbarkeit.- 13.7 Funktions- und Leistungsanalyse.- 13.8 Abnahme von Anlagen und Systemen.- 14 Vertrieb und Logistik.- 14.1 Kernkompetenzen des Vertriebs.- 14.2 Auftragsdisposition.- 14.3 Liefer- und Leistungsprogramm.- 14.4 Lieferservice und Logistikqualitat.- 14.5 Vertriebswege und Distributionsstruktur.- 14.6 Preiskalkulation und Logistikkosten.- 14.7 Servicebereiche der Logistik.- Literatur.- Sachwortverzeichnis.

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