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Questo articolo si propone di indagare l'applicazione del principio di pianificazione negli appalti di opere pubbliche nel Dipartimento di Putumayo, analizzando casi specifici in cui si sono verificati sforamenti dei costi, ritardi e opere incompiute. Sulla base dell'esame di questi casi, l'obiettivo è proporre soluzioni che consentano una gestione più efficiente ed efficace delle risorse pubbliche, al fine di evitare le carenze osservate nell'amministrazione dei progetti. A tal fine, si individua l'importanza di una corretta pianificazione e si esplorano approcci tecnologici, come l'uso di strumenti avanzati per ottimizzare l'amministrazione dei contratti pubblici, contribuendo così a una maggiore trasparenza e controllo nell'esecuzione delle opere pubbliche nella regione.

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9786209032943

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