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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Technische Universitat Darmstadt (Fachgebiet fur Rechnungswesen, Controlling und Wirtschaftsprufung), Veranstaltung: Seminar: Strategisches Kostenmanagement und Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit spielt die Zukunftsorientierung in der Unternehmensfuhrung eine immer groessere Rolle. Dieser Weitblick ist Garant zur langfristigen Sicherung des unternehmerischen Erfolgs und des maximalen Unternehmenspotentials. Der Hersteller ubernimmt zunehmend mehr Verantwortung von der Entstehung bis zur endgultigen Entsorgung des Produktes. Hohe Zuverlassigkeit, Umweltvertraglichkeit und geringe Betriebs- und Instandhaltungskosten sind Forderungen mit denen sich ein konkurrenzfahiger Hersteller in der heutigen Zeit konfrontiert sieht. Dies ist sowohl durch aussere Faktoren wie Politik, Kundenbeziehungen und der Abhangigkeit des Unternehmens von Lieferanten, als auch durch das unternehmenseigene Streben nach Optimierung im Rahmen des Leistungserstellungsprozesses und Profitmaximierung bedingt. Auf Grund der hierdurch gesteckten Rahmenbedingungen sind Unternehmen heutzutage gezwungen fruhzeitig den langfristigen Erfolg eines Produktes, eines Systems oder einer Anlage sicherzustellen. Dies gewahrt zum einen den unternehmenseigenen Anspruch nach einem maximalen Gewinn und gewahrleistet zum anderen, dass auch unternehmensexterne Anspruchsgruppen zufrieden gestellt werden. Das strategieorientierte Rechnungswesen dient hierbei als wesentlicher Bestandteil der strategiebasierten Unternehmensfuhrung um eine langfristige Planbarkeit der operativen Zielgroessen Liquiditat und Erfolg zu sichern. Die Bedeutung von strategischen Entscheidungen fur die zukunftige Wettbewerbsfahigkeit und die langfristige Sicherung des Potenzials eines Unternehmens machen somit eine Neuorientierung der traditionellen und datenorientierten Kostenrechnung unumganglich. Da Life Cycle Costing durch seinen uberdurchsch

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9783656440543

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