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"R�alisez vos premiers PDCA, pas � pas, en d�couvrant 4 histoires dont vous �tes le h�ros! Quelles sont ces histoires? - Le poin�onneur des r�seaux - Faire bien et vite - D�coupe �lectrique - Mauvais fichier Aucun probl�me ne r�siste � un PDCA bien men� ! Pour ceux d'entre vous qui int�grent le Lean dans leurs pratiques, que ce soit sur le terrain op�rationnel ou dans la gestion, vous savez d�j� combien le cycle PDCA peut �tre puissant. Ce livre est une invitation � l'explorer d'une mani�re � la fois ludique et instructive, � travers quatre �tudes de cas vari�es. Non seulement il vous offre une opportunit� d'affiner vos comp�tences, mais il devient �galement un outil pr�cieux pour former et inspirer ceux qui vous entourent. Test� en entreprise comme en milieu universitaire, le PDCA dont vous �tes le h�ros a fait l'unanimit�. Pour ceux qui d�couvrent le Lean, cet ouvrage se veut un guide pratique pour apprendre � r�soudre les probl�mes op�rationnels avec une m�thode scientifique, claire et robuste. Avec ""P"" pour Planifier, vous apprendrez � examiner vos d�fis sous tous les angles, � identifier leurs causes racines, et � envisager de nouvelles m�thodes de travail. ""D"" pour Do, c'est le moment de tester diff�rentes actions jusqu'� �liminer le probl�me. ""C"" pour Check, souligne l'importance de la mesure et de l'�valuation, car sans donn�es, impossible de valider l'efficacit� de ces actions. Enfin, ""A"" pour Act, une �tape de r�flexion sur les prochaines �tapes une fois la solution trouv�e: d�ploiement, partage, ou exploration de nouvelles am�liorations. Le Lean est un voyage de l'observation � l'exp�rimentation, de l'exp�rimentation � la connaissance. C'est une qu�te scientifique dans l'esprit de Galil�e enseignant au jeune M�dicis, ou de Newton sous son pommier. Elle invite chacun � remettre en question l'ordre �tabli, � mieux comprendre les besoins des clients, les processus internes, et les interactions avec les parties prenantes. En r�fl�chissant aux r�sultats obtenus, chacun d�veloppe son expertise, transformant ainsi une entreprise rigide en une organisation agile et adaptable, forte de l'intelligence collective de ses membres. Fr�d�ric Buono-Blondel, docteur de l'Institut National Agronomique Paris-Grignon, est un expert Lean, accompagnant les entreprises dans leur transformation depuis plus d'une d�cennie. Reconnu pour sa ma�trise du PDCA, il a gagn� l'admiration et la gratitude des nombreux professionnels qu'il a coach�s. Dans cet ouvrage, il souhaite partager son exp�rience avec une p�dagogie innovante, alliant la pertinence du contenu � un style tr�s accessible, pour offrir une lecture aussi enrichissante qu'agr�able. La balle est maintenant dans votre camp. � vous de jouer ! Afin de n'utiliser que les ressources strictement n�cessaires, ce livre est imprim� � la commande. Cela explique l'absence de stocks et donc le d�lai de livraison de 5 � 7 jours. Ceux qui font un peu de Lean appelle cela du ""flux tir�""!"

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9798320485126

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