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La gestion de la communication est l'une des activit�s les plus chronophages et les plus prenantes pour les chefs de projet, et elle est �galement consid�r�e comme une opportunit� d'am�lioration pour de nombreuses organisations commerciales. L'objectif de cet article est donc de pr�senter les principaux d�fis auxquels est confront� un chef de projet lors de la cr�ation et de l'ex�cution d'un plan de communication pour un projet. Pour ce faire, les th�mes de la gestion de projet ont �t� �tudi�s selon la logique du guide PMBOK(R), quatri�me �dition, et chaque ensemble de bonnes pratiques sugg�r�es par le guide a �t� mis en �vidence, ainsi que les principaux impacts positifs et n�gatifs inh�rents � la communication. Apr�s avoir consolid� le plan propos�, les d�fis ont �t� compar�s selon la logique des comp�tences IPMA(R), qui a r�v�l� un total de 19 �l�ments m�ritant l'attention des gestionnaires de projet: 13 de nature technique, 4 de nature contextuelle et 2 de nature comportementale.

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9786207405268

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