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OverviewManagement by Acting anstatt passiven Reagierens heißt die Devise dieses Ratgebers für die wohl wichtigste und etablierteste Methode in der modernen Unternehmensführung. Schlanke Strukturen, interne und externe Kundenorientierung sowie Teamarbeit sind dabei die Katalysatoren für die Zielpunkte Flexibilität am Markt, hohe Qualität, geringe Entwicklungskosten und -zeiten. Kompakt und verständlich gibt das Buch einen Überblick über Werkzeuge und organisatorische Konzepte, deren Bedeutung zumeist weit über das Simultaneous Engineering im engeren Sinne herausreicht. Zahlreiche Beispiele illustrieren und unterstreichen die aufgestellten Regeln. Full Product DetailsAuthor: Johannes KrottmaierPublisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Imprint: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K Dimensions: Width: 15.50cm , Height: 0.70cm , Length: 23.50cm Weight: 0.201kg ISBN: 9783540586364ISBN 10: 3540586369 Pages: 111 Publication Date: 16 February 1995 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Paperback Publisher's Status: Active Availability: Out of stock The supplier is temporarily out of stock of this item. It will be ordered for you on backorder and shipped when it becomes available. Language: German Table of Contents1. Ausgangssituation.- 2. Vergleich Aufwand uber Projektlaufzeit.- 2.1. Resumee aus obigem Vergleich.- 3. Projektablaufplanung.- 3.1. Methodeneinsatz bei parallelisierten Ablaufen.- 3.2. Quality Function Deployment (QFD).- 3.2.1. Ablauf einer QFD-Studie, dargestellt anhand eines Praxisbeispiels.- 3.2.2. Resumee einer QFD-Studie.- 3.2.3. QFD in verschiedenen Prozessebenen.- 3.3. Fehlermoeglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA).- 3.3.1. Ablauf einer FMEA, dargestellt anhand eines Praxisbeispiels.- 3.3.2. FMEA in verschiedenen Prozessebenen.- 3.4. Design Reviews (DR) und Freigabestufen.- 3.4.1. Freigabestufen.- 3.4.2. Design Review (DR), Freigabe Prozess.- 3.5. Wertanalyse (WA) und statistische Versuchsplanung (DOE).- 3.5.1. Wertanalyse (WA).- 3.5.2. Statistische Versuchsplanung (DOE).- 3.6. Benchmarking und Reverse Engineering.- 4. Leistungspakete und Teamzusammensetzung.- 4.1. Die Leistungspaketvergabe.- 4.2. Die Teamzusammensetzung.- 4.3. Regeln der Teamarbeit.- 5. Beispiel einer Projektdurchfuhrung.- 5.1. Anforderungsprofil des Projektteams.- 5.2. Regeln fur die Arbeit im Projektteam.- 5.3. Entwicklungsterminplanerstellung nach Simultaneous-Engineering-Prinzipien.- 6. Das fraktale Unternehmen nach Warnecke.- 6.1. Konsequenzen fur das gesamte Unternehmen.- 6.2. Reorganisation nach fraktalen Prinzipien.- 7. Zusammenfassung.- 8. Was kommt nach der Reorganisation (Blickpunkt Maschinenbau).- 9. Literatur.Reviews"""...Wer sich schnell und praxisnah über Methoden zum Simultaneous Engineering informieren will, wer diverse Methoden nicht als Entweder-Oder, sondern als sich ergänzende Bestandteile eines ganzheitlichen Ansatzes für eine neue Form der Produktentwicklung begreift, wer im Simultaneous Engineering nicht den Formalismus, sondern das Neue, Visionäre sieht, und wer Konzentration auf das Wesentliche und prägnante Formulierungen schätzt, dem sei dieser Leitfaden wärmstens empfohlen."" (Konstruktion) ""...Das vorliegende Buch beschreibt praxisnah die wichtigsten Methoden und Werkzeuge, die für eine erfolgreiche Einführung und Abwicklung von Simultaneous Engineering erforderlich sind...läßt sich feststellen, daß das Werk durchaus geeignet ist, als Leitfaden herangezogen zu werden."" (Blick durch die Wirtschaft)" . ..Wer sich schnell und praxisnah ber Methoden zum Simultaneous Engineering informieren will, wer diverse Methoden nicht als Entweder-Oder, sondern als sich erg nzende Bestandteile eines ganzheitlichen Ansatzes f r eine neue Form der Produktentwicklung begreift, wer im Simultaneous Engineering nicht den Formalismus, sondern das Neue, Vision re sieht, und wer Konzentration auf das Wesentliche und pr gnante Formulierungen sch tzt, dem sei dieser Leitfaden w rmstens empfohlen. (Konstruktion) . ..Das vorliegende Buch beschreibt praxisnah die wichtigsten Methoden und Werkzeuge, die f r eine erfolgreiche Einf hrung und Abwicklung von Simultaneous Engineering erforderlich sind...l t sich feststellen, da das Werk durchaus geeignet ist, als Leitfaden herangezogen zu werden. (Blick durch die Wirtschaft) Author InformationTab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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