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L'absentéisme au travail, voici une réalité qui, en deux décennies, s'est incrustée dans le paysage des organisations associatives, publiques ou bien privées. Même très médiatique, ce phénomène est peu étudié. Il embarrasse les dirigeants des organisations, stigmatise et exclut les salariés. Être absent, c'est être mis au banc de la vie productive. Pour les dirigeants, l'absentéisme est vécu comme un fléau et les jugements sur les origines de ce mal organisationnel déroutent. Ce livre, composé de chroniques comme autant de facettes intriquées de l'absentéisme, est une analyse approfondie sur les très nombreux soubassements cachés derrière ce concept. Nous prenons le parti de déconstruire les images stéréotypées qu'il véhicule au profit de leviers d'action méthodiques appliqués dans un souci de visibilité sociale assumée, dont notamment un véritable dialogue professionnel fructueux. Pour parvenir à progresser dans la maitrise de l'absentéisme, l'ouvrage propose un attelage original d'investigations autour de l'analyse des données et des situations de travail. Des données précieuses et inexploitées existent, mais les analyses qui en découlent sont désincarnées du travail réel. Cette chair de vécu et d'authenticité se trouve dans les activités même du travail, coeur du réacteur de toute production: biens, équipements, services, y compris publics. Le propos de cet ouvrage consiste en une méthode innovante, conciliant intimement l'analytique RH et l'ergonomie. Synthèse de dix années d'interventions, il s'agit d'un tracé véritablement ambitieux, pour optimiser en profondeur les organisations via la QVCT, et ainsi prévenir durablement l'absentéisme.

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9798395723925

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