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Au cours des dernières années, le management digital s'est imposé comme un cadre stratégique essentiel pour accompagner l'intégration des technologies de l'information en santé. Le Dossier Patient Informatisé (DPI) en constitue un pilier central, favorisant l'amélioration de la qualité, de la sécurité et de l'efficience des soins. Toutefois, sa mise en oeuvre demeure complexe, notamment dans les contextes à ressources limitées. Le présent ouvrage vise à analyser les facteurs déterminants de la réussite des projets de DPI et à évaluer leurs effets sur la performance clinique.Les résultats montrent que la réussite de l'adoption du DPI repose sur un alignement stratégique entre la technologie, les processus cliniques et les dynamiques organisationnelles. Elle dépend également de la formation initiale et continue des utilisateurs, du leadership managérial, d'une gestion proactive de la résistance au changement, ainsi que de la prise en compte des facteurs institutionnels et environnementaux..

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9786209166181

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