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Il teatro è un sistema complesso. Per lavorarci in sicurezza non basta conoscere le regole: è necessario comprenderne le dinamiche. Ogni giorno, sulla scena e dietro le quinte, professionalità diverse sono chiamate a collaborare in condizioni che cambiano continuamente. Ogni elemento è interconnesso con tutti gli altri. È questa la natura di un sistema complesso, e il teatro lo è in modo esemplare. Questo saggio adotta la teoria della complessità come chiave di lettura della realtà teatrale. Il punto di partenza è una constatazione semplice ma spesso trascurata: il lavoro immaginato - quello descritto nelle procedure, nei documenti, nei piani di sicurezza - non coincide quasi mai con il lavoro reale, quello che accade davvero ogni giorno. Comprendere questo scarto è il primo passo per costruire una cultura della sicurezza autentica, che non si esaurisca nell'adempimento normativo. Il libro affronta i meccanismi cognitivi che guidano le decisioni umane in condizioni di pressione e incertezza. Analizza il ruolo dell'organizzazione nella genesi degli errori: gli incidenti non nascono da colpe individuali, ma da condizioni che il sistema stesso genera, spesso in modo silenzioso e progressivo. E riconosce il valore delle relazioni interpersonali come risorsa concreta di sicurezza, non come variabile accessoria. Attingendo al contributo di alcuni tra i maggiori studiosi internazionali di complessità e comportamento umano, il testo offre strumenti concreti a chi lavora nel teatro senza rinunciare alla profondità teorica. Lo stile è discorsivo e accessibile, pensato per essere letto tanto da chi si occupa di sicurezza quanto da chi lavora sul palco o dietro le quinte, da chi il teatro lo gestisce quanto da chi si sta formando per entrarvi. Perché nel teatro la sicurezza non è un vincolo alla creatività è la condizione che la rende possibile. E le persone non sono il problema: sono la soluzione.

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9798254322061

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